Na estrutura funcional os recursos estão organizados em departamentos. Por exemplo: administrativo, contábil, marketing, desenvolvimento, produção, etc. Os recursos alocados em cada departamento respondem a um único chefe. Além disso, cada área tem pessoas que compartilham de conhecimentos e habilidades similares.
A estrutura funcional se baseia na especialização e na divisão de departamentos por funções. ... Em uma estrutura funcional clássica, existem vários líderes responsáveis por equipes especializadas.
A estrutura organizacional de uma empresa inclui sua departamentalização, ou seja, a divisão por setores, mas também as relações hierárquicas entre eles. O conceito de estrutura organizacional não é, portanto, sinônimo nem de departamentalização nem de hierarquia isoladamente, mas sim uma combinação entre elas.
Organização funcional é um tipo de estrutura organizacional que usa o princípio da especialização baseado na função, ou no papel desempenhado.
Organização funcional: trata-se de uma estrutura hierárquica onde cada empregado tem um superior definido. ... A nível superior a empresa organiza-se pelas funções a desempenhar (contabilidade, engenharia ou produção, por exemplo).
Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários (eles sabem mais sobre suas respectivas áreas); aumenta o relacionamento entre empregados que estão dentro de um mesmo setor; autoridade baseada no conhecimento (e não na pura e simples hierarquia).
A estrutura simples é caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade centralizada e pouca formalização. A estrutura simples corresponde a uma organização bastante horizontal, com funções bastante flexíveis e um líder principal.
Os componentes da estrutura organizacional são sistema de responsabilidade (constituído por departamentalização; linha e assessoria; e especialização do trabalho); sistema de autoridade (constituído por amplitude administrativa ou de controle; níveis hierárquicos; delegação; centralização/descentralização); sistema de ...
Nas organizações funcionais, cada departamento possui seus objetivos e projetos independentes, subentendendo que juntos contribuirão com os objetivos globais da organização. O ponto positivo desta estrutura é a divisão clara de tarefas e responsabilidades entre as funções da estrutura.
De forma geral, no topo de um organograma situam-se as posições de liderança da empresa. Mais abaixo, ficam distribuídos os cargos e departamentos a elas subordinados, seguindo nessa organização de forma subsequente até sua base, onde se encontram os níveis mais básicos e operacionais da organização.
Modelos de estruturação mais tradicionais, como o hierárquico e o unilateral, costumam ter pessoas que são relacionadas ao dono do negócio nos cargos de gestão, indivíduos que nem sempre são profissionais realmente capacitados para assumir tais funções. A estrutura funcional se caracteriza por se basear em escolhas imparciais.
Estrutura funcional é a estrutura organizacional determinada por especialização do trabalho. Permite economias de escala e simplifica a coordenação, no entanto, atrasa a tomada de decisão e o tempo de resposta a mudanças.
Dessa forma, uma área não interfere com o trabalho da outra e os colaboradores só obedecem às “ordens” do superior imediato. A estrutura organizacional funcional é derivada da estrutura em linha, com a diferença de que os colaboradores de uma área devem se reportar a todos os diretores.
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