Os estudos e análises de Taylor são divididos em dois períodos: 1º período: Taylor teve como base a racionalização do trabalho e os movimentos dos operários; 2º período: fase onde formulou princípios para a gerência de uma empresa por meio da Administração Científica.
A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
A administração científica segue um padrão que vigora até os dias atuais e se baseia em cinco princípios fundamentais para a manutenção do modelo. ... São eles: planejamento, seleção e preparo, controle, execução e singularização das funções.
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA é a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho.
1-) desenvolvimento de um método científico para o trabalho dos operários; 2-) estabelecimento de processo científico de seleção e treinamento do operário; 3-) cooperação entre as gerências e os operários; 4-) divisão do trabalho dos operários em função da sua especialização.
selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo) supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle) disciplinar o trabalho (execução)
substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados (planejamento) selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo) supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle)
Princípio do planejamento. Princípio da preparação dos trabalhadores. Princípio do controle. Princípio da execução.
Segundo Weber, porém, a burocracia torna a organização eficiente e eficaz, garantindo rapidez, racionalidade, homogeneidade na interpretação das normas, redução dos atritos ou discriminações e padronização (decisões iguais em situações iguais).
Quando pensamos no conceito de administração, lembramos de atividades de planejamento, organização, direção e controle. As informações no âmbito organizacional, são de extrema importância com vistas às diversidades de informações, é preciso estar atento para sua relevância.
No contexto histórico, o desenvolvimento da Administração Científica se deu em dois grandes períodos. 1º Período O primeiro período compreende o tempo de publicação da primeira obra de Taylor: “Shop Management” ou Administração de Oficinas.
Logo, ao planejar o processo produtivo, embasando-se em conhecimentos, o modo de gerir se tornou mais eficiente. Dessa forma, a administração científica foi uma opção buscada para gerir problemas que podiam ser recorrentes. Esse modo de trabalho buscava mais facilidade, ao ser dividido por funções.
Posteriormente, este modelo aparece mais bem sistematizado em Principles of Scientific Administration (Princípios da Administração Científica, 1911).
Dessa forma, a administração científica foi uma opção buscada para gerir problemas que podiam ser recorrentes. Esse modo de trabalho buscava mais facilidade, ao ser dividido por funções. Já que assim, tarefas desnecessárias não precisavam ser realizadas, o que, automaticamente, otimizava o serviço.
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