A gestão funcional de processos é conhecida como o modelo mais tradicional e conservador de gestão. Ele segue a hierarquia funcional da empresa, e é determinada pela especialização de trabalho. Este modelo é geralmente orientado a metas internas, e não possui foco no cliente.
Enquanto a visão funcional tem por objetivo conseguir enxergar e compreender o todo por meio da análise das partes que o formam, a visão por processos foca na compreensão de como as atividades são realizadas e interligadas, envolvendo as diversas áreas da organização.
Na estrutura funcional os recursos estão organizados em departamentos. Por exemplo: administrativo, contábil, marketing, desenvolvimento, produção, etc. Os recursos alocados em cada departamento respondem a um único chefe. Além disso, cada área tem pessoas que compartilham de conhecimentos e habilidades similares.
Finalmente, ao longo das demais exposições a intenção foi fazer com que você conhecesse as quatro principais áreas funcionais de uma organização – Produção, Marketing, Finanças e Recursos Humanos – e como elas se desenvolvem e são administradas.
Quando é utilizada
Empresas mais estáveis, cujo ambiente externo e interno não está sujeito à mudanças muito rápidas e constantes, também costumam se valer da organização funcional.
19 curiosidades que você vai gostar
A missão organizacional é um conceito que visa determinar o propósito de uma organização (entendida como uma empresa, uma universidade, uma ONG ou um setor administrativo), ou seja, qual a sua razão de existência.
Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff.Organização Linear. ... Organização Funcional. ... Organização Linha-staff.
Toda organização é dividida em áreas funcionais e são estas áreas que devem ser administradas. As principais áreas da administração nas organizações são: marketing, produção/logística, financeira e recursos humanos. A área financeira trata dos assuntos relacionados à administração das finanças das organizações.
Os principais setores de uma empresa são:Administrativo;Financeiro;Recursos Humanos;Setor comercial;Setor operacional.
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