Hello Scrum Board No seu glossário o Scrum Board é definido com o artefato utilizado para o time gerenciar o Sprint Backlog e para tornar as informações visíveis. O Scrum Board é composto basicamente por três colunas “To do” (a fazer), “Doing” (fazendo) e “Done” (feito).
Scrum é um conjunto de boas práticas empregado no gerenciamento de projetos complexos, em que não se conhece todas as etapas ou necessidades. Focado nos membros da equipe, o Scrum torna os processos mais simples e claros, pois mantém registros visíveis sobre o andamento de todas as etapas.
Scrum é um framework ágil que surgiu nos anos 90 para desenvolver, entregar e manter produtos complexos. Porém, ele pode ser aplicado em diferentes setores, equipes e situações, inclusive no Marketing. O Scrum possui papéis, rituais e regras, que devem ser seguidos para obter sucesso com o framework.
Como criar um Scrum boardBacklog. Lista onde estão todas as user stories ainda sem priorização.To do. Lista com todas as user stories priorizadas para o sprint.In progress. Aqui ficam as user stories que estão em “execução”Done! ... Impediments. ... Burn down chart.
Segundo o The Scrum Guide, o framework Scrum possui apenas 3 artefatos oficiais: Product Backlog, Sprint Backlog e o Incremento.
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Os artefatos do Scrum representam o trabalho ou o valor para o fornecimento de transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Os artefatos definidos para o Scrum são especificamente projetados para maximizar a transparência das informações chave de modo que todos tenham o mesmo entendimento dos artefatos.
O Scrum éPilares (transparência, inspeção e adaptação)Valores (comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito)Papéis (scrum master, product owner e time)Cerimônias (sprint, sprint planning, daily, sprint review e sprint retrospective)
Assim que você fizer login no Jira Software, você vai ter a opção de criar um projeto. Quando estiver na seleção do tipo de projeto, selecione o projeto de desenvolvimento de software Kanban. Seu novo projeto de desenvolvimento de software do Kanban também incluirá um quadro do Kanban.
6 dicas práticas da metodologia ScrumGestão de pessoas com foco em estabilidade e dedicação. ... Metas realistas e alcançáveis. ... Limitação do trabalho em progresso. ... Gestão de crises e riscos. ... Organização primeiro. ... Bem-estar e satisfação.
Os 6 princípios mais importantes do ScrumEmpirismo.Auto-organização.Colaboração.Priorização baseada em valor.Time-boxing.Iterativo-incremental.
Agora vejamos as etapas do processo:Product Backlog. É basicamente uma lista com requisitos e suas prioridades definidas pelo Product Owner. ... Sprint Backlog. ... Sprint. ... Daily Scrum. ... Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review) ... Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective) ... Conclusão.
Na prática, a metodologia Scrum funciona de maneira simples e dinâmica. O processo começa com a visão inicial do produto e um planejamento realizado pelo Product Owner. Em seguida, esse planejamento é desmembrado nas funcionalidades do produto em uma lista, chamada de Product Backlog.
Vantagens do framework Scrum1 – Adaptabilidade. ... 2 – Transparência. ... 3 – Feedback contínuo. ... 4 – Melhoria contínua. ... 5 - Motivação.
A metodologia Scrum para gerenciamento de projetos segue a filosofia dos Métodos Ágeis, que prevê entregas de trabalho fracionadas e são uma alternativa ao método tradicional de gestão de projetos também conhecido como cascata.
scrum {substantivo}
formação ordenada {f.} peleja {f.}
Primeiros passos como um gerente do software JIRAConfigurar o espaço de trabalho.Personalizar o projeto.Criar um backlog.Preparar o backlog.Planejar um sprint.Acompanhar o progresso.Encerrar o trabalho.Aumentar a produtividade com projetos ágeis.
Você precisa de um quadro para poder visualizar e trabalhar nas pendências no Software JIRA. Um quadro exibe as pendências de um ou mais projetos. É possível copiar um quadro criado por outro usuário ou criar um novo quadro. Você pode criar quantos quadros quiser.
Para criar um quadro novo:LupaClique em Pesquisar ( ) > Visualizar todos os quadros.Clique em Criar quadro.Selecione um tipo de quadro (Scrum ou Kanban).Selecione como quer que o quadro seja criado.
Etapa 1: criar um sprintAcesse a Lista de pendências do seu projeto Scrum.Clique no botão Criar sprint na parte superior da lista de pendências.
Temos um mantra no mundo Agile que é o foco em seus três pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação.
É uma das metodologias ágeis de desenvolvimento de softwares, baseada em três pilares: agilidade no desenvolvimento da solução, economia de recursos e qualidade do produto final.
O que diz o manifesto ágil? Quais os pilares dos agilismo?Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas;Software em funcionamento mais que documentação abrangente;Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;Responder a mudanças mais que seguir um plano.
Eventos do Scrum Sprint: Definir o tamanho do horizonte de planejamento do projeto. ... Sprint Planning: No início de cada Sprint, olha-se para o Product Backlog e “puxa-se” o que será feito no Sprint. ... Retrospective (retrospectiva): ... Daily Scrum: ... Sprint Review: ... Grooming (Backlog Refinement):
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