A flexibilização da produção e do trabalho são geralmente estratégias adotadas pelas empresas para a obtenção de menores custos de produção. ... Esta flexibilização, contudo, pode ser decorrente de fatores conjunturais, ou mesmo como estratégia de diminuição do impacto de eventuais barreiras de entrada.
Permite também a capacidade de acoplamento e desacoplamento de módulos nesta mesma produção, fazendo com que as máquinas possam ser alternadas – conseguindo assim atender a diversas demandas e pedidos dos consumidores. ...
Flexibilidade de produto/serviço: é a capacidade de produzir novos produtos e/ou serviços. Flexibilidade de composto (mix): significa a capacidade de produzir ampla gama de produtos e serviços. Flexibilidade de volumes: representa a habilidade de se produzir em diferentes quantidades em função da demanda.
Foram identificados oito Fatores: Custo de Flexibilidade, Melhoria Contínua dos Fornecedores, Análise do Fluxo de Valor dos Pedidos, Eficiência Global das Cadeias de Suprimentos, Efeito Chicote, Produtos de Alta Lucratividade, Participação nos Fornecedores e Sensibilidade do Período Firme de Materiais.
Flexibilidade é definida por Dorfman (2002) como “a capacidade de estruturas construídas, equipamentos, materiais, componentes, elementos e processos construtivos em atender a exigências e/ou circunstâncias de produção e/ou utilização mutáveis, sem que para isso haja variações significativas na quantidade de recursos ...
43 curiosidades que você vai gostar
Flexibilidade de projeto em arquitetura tem sua definição associada à capacidade de adaptação do edifício à mudança, considerando projeto e tecnologia construtiva, como forma de atender às necessidades do usuário ao longo do seu ciclo de vida, com otimização dos recursos envolvidos (RABENECK; SHEPPARD; TOWN, 1974; ...
A flexibilidade pode ser definida como a máxima amplitude fisiológica passiva de determinado movimento articular.
A produção flexível tem a missão de satisfazer as demandas dos consumidores, por isso é tão importante nesse modelo entender o que o mercado necessita. Ao invés da produção em larga escala, criou-se a produção em pequenos lotes e com produtos variados.
A produção flexível substituiu a produção fordista, pois o modelo de produção e distribuição em massa não atendia os requisitos das perspectivas industriais modernas. ... Nessa perspectiva, a tendência é de um mercado cada vez mais competitivo que requer uma produção com baixo custo e dosada, firmada com elevada qualidade.
Resumo sobre toyotismo
É caracterizado pela flexibilização da produção, com adoção do sistema just-in-time, que produz conforme a demanda.
Flexibilidade significa adaptação, e em logística quer dizer contar com os sistemas e processos necessários para continuar com o ritmo que os clientes e a indústria estabelecem.
Flexibilidade de mix: se trata da personalização dos produtos, dando ao cliente maior variedade de opções (cor, tamanho, quantidade). ... Há a flexibilidade de processos, que é o conhecimento e integração dos processos envolvidos na cadeia de suprimentos (uso de ERP contribui para conferir essa flexibilidade).
Flexibilização dos processos de trabalho Com a automação, assistimos à eliminação do controle manual por parte do trabalhador. ... Ou seja, a robótica e as novas tecnologias de produção propiciaram uma diminuição dos postos de trabalho para produzir a mesma coisa e a preços menores.
A capacidade produtiva efetiva designa o nível de produção alcançado a partir da capacidade disponível na empresa, mas considerando perdas, paradas para manutenção e falhas. Portanto, no cálculo, são levados em conta fatores previsíveis e que podem ser controlados.
Tais mudanças, envolvidas pelas novas configurações e reestruturação produtiva, produzem novos atores sociais e, com eles, consequências indeléveis que estigmatizam os trabalhadores e os fazem adoecer, seja pelo ritmo imposto, seja pelas consequências de acidentes em que milhares são vítimas diariamente.
No âmbito do trabalho, o capitalismo flexível é caracterizado por uma maior polivalência do trabalhador. ... Os contratos de trabalho se tornaram também mais flexíveis, sendo a terceirização marca central desse novo modelo de organização do trabalho.
Entre os efeitos mais contundentes distinguem-se o desemprego estrutural e a redução das formas de proteção ao trabalho, fatores que geram desemprego, subemprego, jornadas em tempo parcial, trabalho temporário e outras formas atípicas.
Existem três principais formatos de trabalho flexível: o modelo fixo-variável, o variável e o livre. No fixo-variável, os horários são apresentados como opções predefinidas para colaboradores, sendo que eles têm o poder de escolher quais preferem.
Ao contrário do que muitos acreditam, ter flexibilidade no trabalho não é apenas poder fazer home office em dias específicos da semana. O conceito de trabalho flexível reúne várias frentes, mas principalmente estão entre elas: horário, jornada, localização, remuneração e gestão por indicadores de performance.
Flexibilidade é definida como a amplitude de movimento de uma articulação ou grupo de articulações. Ela é um dos cinco componentes da boa forma física, junto com o condicionamento cardiovascular, força, resistência muscular e composição corporal.
A flexibilização da produção e do trabalho são geralmente estratégias adotadas pelas empresas para a obtenção de menores custos de produção. ... Esta flexibilização, contudo, pode ser decorrente de fatores conjunturais, ou mesmo como estratégia de diminuição do impacto de eventuais barreiras de entrada.
Com isso, a flexibilidade organizacional torna-se uma importante característica que auxilia o aumento de competitividade por gerar agilidade nas respostas e adaptação aos processos, ajudando a promover a sobrevivência e o crescimento das empresas por gerar uma importante vantagem competitiva.
Na estratégia básica de Continuous Replenishment, também chamada de resposta rápida, os fornecedores recebem os dados do ponto de venda para preparar carregamentos em intervalos regulares e assegurar a flutuação do estoque no cliente entre determinados níveis máximo e mínimo.
7 ferramentas de logística que ajudam a otimizar processosERP – Enterprise Resource Planning. ... WMS – Warehouse Management System ou Sistema de Administração de Armazenagem. ... Sistema de gestão de estoque. ... CRM – Customer Relationship Management. ... TMS – Transportation Management System ou Sistema de Gestão de Transporte.
A redução de custos e de desperdício.