Confira ações que podem ser tomadas para incentivar o fortalecimento da cultura organizacional.
Como fortalecer a cultura organizacional em uma empresa
Empresas que aplicam essa cultura têm em mente a gestão de pessoas por entender que elas são as peças-chave que estimulam o crescimento da empresa. Por ser uma cultura mais flexível e inovadora, fica mais fácil para seus gestores e profissionais de RH trabalharem a retenção de talentos no ambiente organizacional.
A Cultura é o resultado de uma colisão entre pessoas, como elas interagem entre si em um ambiente e como esse ambiente evolui baseado nessas interações. ... E quando chega gente nova, é natural que ela mude, evolua ou seja influenciada pela bagagem trazida pelos novos funcionários de outras culturas que viveram.
Como implementar cultura organizacional em 7 passos
A melhor forma de promover a cultura organizacional é combinar os canais de comunicação da empresa com um posicionamento claro e motivador por parte das gerências. É necessário promover encontros e treinamentos para alinhar os hábitos da empresa.
Uma cultura fraca, ou reativa, simplesmente reflete os comportamentos pessoais de cada colaborador, o que a torna uma mistura sem propósito, confusa e improdutiva. Mais do que apenas reagir, uma cultura reativa provoca desinteresse e desengajamento no ambiente de trabalho.
6 passos para mudar a cultura organizacional da sua empresa
A cultura organizacional representa os hábitos, as crenças, os valores e as políticas internas e externas de uma empresa. Tais fatores ajudam a otimizar a produtividade do trabalho da equipe, uma vez que, implementada uma boa cultura, cresce o nível de satisfação e de motivação dos colaboradores.
Uma cultura organizacional eficiente transforma o ambiente de uma empresa, trazendo mais objetividade, produtividade e sintonia entre todos os envolvidos.
Como fortalecer a cultura da empresa? Estabelecer a cultura da empresa e mantê-la é um dos grandes desafios para empreendedores e gestores de uma organização. Quanto mais fortalecida, mais fácil será para conduzir os funcionários a práticas que vão ao encontro dos objetivos do negócio.
Os bons resultados de uma cultura fortalecida podem ser percebidos em um ambiente de trabalho com clima agradável e que proporciona o aumento da produtividade. Em uma empresa, empreendedores e gestores, vivem diariamente em um cenário de decisões.
Soa estranho num primeiro momento, mas as pessoas que você demite são mais importantes do que as que você contrata para definir a cultura de um lugar. Assim, a cultura é definida por quem fica e também por quem vai embora, moldando os valores e os hábitos que são aceitáveis, mas, principalmente, aqueles que não são.
Quando você entende que uma cultura é fraca — não existe algo como bom ou ruim, apenas forte e fraco — ela é como uma sopa com 29 ingredientes que tem um gosto diferente, mas você não sabe bem o porquê. É o resultado de uma grande mistura sem consistência!
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