Para a elaboração de um orçamento completo, os arquitetos não devem se ater apenas aos custos de materiais. Esse cálculo envolve também a mão de obra e as especificações técnicas de cada serviço, além de questões de logística e taxas relacionadas à execução e ao local da obra.
O valor a ser cobrado por um projeto arquitetônico Em grandes centros, os valores do projeto podem variar de R$ 30,00 a R$ 60,00 por metro quadrado. Já falando em área construída, em média, os projetos simples têm o preço de R$ 1.400,00 reais por m², projetos médios R$ 1.600,00 e projetos de luxo R$ 2.200,00.
O Sindicato de Engenheiros de SC, por exemplo, estabelece um percentual para estudos e projetos entre 4 e 8% do valor total das obras. Já o IMEC, em MG, propõe que para o projeto estrutural deverá ser cobrado o valor de 20,00 por m² em obras de até 400m².
O cálculo básico é: m2 x CUB x Guia de Orientação Profissional do seu estado*
O orçamento no projeto, deve ficar explícito, detalhadamente todas as despesas pessoal, material de consumo (papel, caneta, borracha, lapiseira) material permanente (computador, impressora, scanner, material bibliográfico ou qualquer outro instrumento do qual se possa necessitar).
De modo geral, o preço cobrado por esse profissional no mercado, equivale entre 4% e 10% do valor total da obra. Por exemplo, se o projeto total custar R$ 10.000, provavelmente o arquiteto cobrará entre R$ 400 e R$ 1.000.
Proposta de orçamento. Mas, afinal, como precificar um projeto de arquitetura? O conhecimento dos custos de um projeto é uma obrigação do profissional de arquitetura. Para chegar no valor final muitas variáveis devem ser consideradas, mas o orçamento inicial é feito por meio de indicadores de custo.
Para muitas pessoas, fazer um orçamento de obra é apenas ir às lojas e realizar um levantamento de preço. Mas não é tão simples assim. Quando se trata de obras da construção civil, itens como mão de obra, equipamentos e gastos com água, luz e combustível – em cada etapa do serviço – precisam ser levados em conta.
Assim como o orçamento de um projeto precisa ser constantemente revisado para mantê-lo no rumo, também o uso do recurso do projeto, uma vez que as pessoas que trabalham em um projeto contribuem para o seu custo.
Revisar regularmente a previsão de recursos ajudará a manter o orçamento do seu projeto no caminho certo. Scope creep é uma das principais causas de superação do projeto. Como o trabalho não planejado encontra seu caminho em seu projeto, as horas faturáveis são montadas e o orçamento do projeto pode ficar fora de controle.
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