Com isso, a flexibilidade organizacional torna-se uma importante característica que auxilia o aumento de competitividade por gerar agilidade nas respostas e adaptação aos processos, ajudando a promover a sobrevivência e o crescimento das empresas por gerar uma importante vantagem competitiva.
A flexibilidade ocupacional possibilita ao profissional ter mais autonomia na organização da própria rotina de atividades, proporcionando melhores condições para uma boa saúde mental no trabalho. ... Assim, o bem-estar e a saúde mental do profissional são favorecidos pela flexibilidade.
A flexibilidade e o alinhamento são indispensáveis à geração de valor para uma empresa, ou seja: ao alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como dos processos que os potencializam, em níveis que atendam às necessidades e expectativas das partes interessadas.
A gestão estratégica nos negócios é capaz de transformar sua meta de negócio em valor real para todos os acionistas da empresa, diante a um plano de ação que permita o cumprimento de todas as metas que movem a empresa aos lucros, competitividade e a permanência no mercado.
Neste sentido, a flexibilidade organizacional refere-se à capacidade e habilidade de resposta a circunstâncias de mudança. O contexto atual determina, como conseqüência das rápidas transformações, uma intensificação pela busca por flexibilidade.
18 curiosidades que você vai gostar
O que é Flexibilidade:
Flexibilidade é a característica do que é flexível, ou seja, aquilo que consegue se dobrar com facilidade; maleável. ... A capacidade de um indivíduo conseguir realizar várias atividades ou ocupações ao mesmo tempo, pode ser considerada um tipo de flexibilidade.
Ser um profissional flexível é estar aberto às mudanças e disposto a lidar com diferentes ferramentas, ideias, interações, etc. É também ter uma visão de futuro, entendendo que mais transformações estão por vir — e que se atualizar nesse sentido é a melhor maneira de crescer na carreira.
Benefícios. Uma boa gestão estratégica traz mais discernimento para identificar o que funciona e orienta para o resultado que realmente importa, impedindo que a empresa e seus colaboradores percam o foco e permitindo que saibam realmente o que estão fazendo e para onde estão indo.
A estratégia serve para otimizar os esforços e recursos, direcionando-os assertivamente ao objetivo pretendido. Além do mais, essa organização funciona como um agente motivador, pois faz com que o indivíduo veja que suas ações estão realmente contribuindo para o alcance da sua meta.
Por isso, dentre os benefícios da gestão estratégica podemos citar:Empresas proativas e não reativas. ... Estabelecer senso de direção. ... Desenvolvimento e aumento da eficiência operacional. ... Maior durabilidade aos negócios.
Um planejamento flexível tira proveito dos recursos disponíveis no ambiente de aprendizado. Por exemplo: quais possibilidades se abrem em sala de aula, ao ar livre e no on-line para trabalhar o consumo consciente? Explorar novos caminhos e adequações no plano de aula potencializa as práticas pedagógicas.
Por meio da flexibilidade na linha de produção, esta se alinha a demanda do consumidor. Permite também a capacidade de acoplamento e desacoplamento de módulos nesta mesma produção, fazendo com que as máquinas possam ser alternadas – conseguindo assim atender a diversas demandas e pedidos dos consumidores.
A partir daí, um bom jeito de começar a flexibilizar as condições de trabalho em sua empresa é oferecendo a possibilidade de chegar mais tarde ou sair mais cedo do trabalho, desde que essas horas sejam compensadas em algum momento. Para isso, adotar uma prática de banco de horas pode ser a melhor alternativa.
Desenvolva a flexibilidade no trabalhoDesenvolva a sua resiliência.Adote novas estratégias e ações.Busque e saiba receber feedbacks.Aprimore seus conhecimentos.Evite a postura defensiva.Realize seu trabalho de formas diferentes.Faça Coaching!
A flexibilidade empresarial é uma estratégia muito importante para o crescimento de uma organização, assim como de seus colaboradores. ... Consequentemente, a empresa passa a ser mais valorizada e os funcionários se sentem mais satisfeitos. A flexibilidade torna o trabalho menos rígido, o que inova completamente as ideias.
Para bailarinas, ginastas, nadadores, ter uma amplitude maior dos movimentos ajuda no desempenho do exercício. Entretanto, como os ligamentos estão mais frouxos, as articulações ficam mais instáveis e o risco de luxações, entorses são mais comuns.
O que é Estratégia:
Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico.
Gestão estratégica é o gerenciamento dos planos de ação e objetivos definidos para o sucesso de uma empresa. Na gestão estratégica ocorre a elaboração de projetos e de mudanças estratégicas, além do acompanhamento e gerenciamento do que foi implementado.
Por definição, gestão estratégica é o conjunto de práticas estipuladas pelos gestores de uma empresa, cujo objetivo é o crescimento e fortalecimento de uma corporação. ... A função da gestão estratégica é gerenciar diante de uma série de cenários e metas futuras, tudo a partir de indicativos da própria empresa.
Benefícios da gestão de pessoasContratações certeiras.Produtividade e motivação.Alinhamento dos objetivos.Desenvolvimento dos funcionários.Melhoria no ambiente de trabalho.Considerações finais.
Ter capacidade de se adaptar às mudanças, perceber oportunidade de reflexão e crescimento a partir de críticas, ser receptivo e não perder o foco nos objetivos institucionais.
Por meio da flexibilização, os colaboradores passam a ter mais autonomia sobre sua carga horária semanal, bem como suas metas de produção. Dessa forma, sobra mais tempo para cuidar de assuntos pessoais e promover um equilíbrio melhor entre vida privada e profissional.
A jornada flexível ou jornada móvel é resultado da flexibilização da relação capital e trabalho através da parceria entre empregador e empregado, a qual permite que o empregado cumpra sua jornada contratual, dentro de um horário previamente estabelecido, ou seja, considerando um limite inicial e final de horário de ...
"A flexibilização do Direito do Trabalho é o conjunto de regras que tem por objetivo instituir mecanismos tendentes a compatibilizar as mudanças de ordem econômica, tecnológica, política ou social existentes na relação entre o capital e o trabalho" (MARTINS, 2000: 25).
Conforme Bresciani (1990), a flexibilidade de um sistema produtivo está relacionada à capacidade de assumir ou transitar em diferentes estados, dentro de um sistema produtivo, sem a deterioração de custos de forma significativa, de qualidade e de tempo em que a empresa opera com estratégias em contexto de produto, ...
Qual foi o fator responsável pelo rápido declínio do ciclo do ouro?
Como fazer uma reserva em dólar?
Como fazer a conta da Numerologia?
O que é que rima com Henrique?
Como você explica a diminuição de energia ao longo da cadeia alimentar *?
Quais os tipos de polímeros que formam o amido?
Como se explica a formação das ideias a partir das sensações?
Como as proteínas formam estruturas?
O que tem no lóbulo da orelha?
Como se dá a regulação osmótica em peixes de água doce e de água salgada?
Como é calculada a fiança de um criminoso?
Como se explica o uso de grrrr?
Qual a relação entre cerimonial protocolo e etiqueta?
Como é visto o racismo no Brasil explique?
Qual o tratamento primário para o indivíduo com diagnóstico de hipertensão arterial?
Como os iluministas compreendiam os objetos de estudo?