Os critérios de seleção compreendem conhecimentos, habilidades, aptidões e atributos pessoais necessários para que alguém seja capaz de desempenhar seu trabalho. É de responsabilidade do profissional de RH selecionar os melhores candidatos para avançar aos próximos passos.
Entende-se por critério de seleção a característica ou conjunto de características que serão medidas, a partir das quais, far-se-á a escolha dos indivíduos. Depreende-se daí que existe uma relação estreita entre objetivo-fim de um programa genético e critério de seleção, mas que esses não são, todavia, sinônimos.
O primeiro passo para incluir mais um membro na equipe é definir um perfil de colaborador ideal, com base nos valores, visão e missão da empresa. O segundo é traçar as competências e habilidades exigidas para o cargo e, somente então, divulgar a vaga nos portais, grupos de internet e na rede de contatos.
4 Critérios importantes para avaliar currículosCritério 1: formação educacional.Critério 2: tempo de experiência.Critério 3: atividades complementares.Critério 4: clareza e objetividade.
Veja alguns pontos que não podem passar despercebidos em um currículo e o que eles podem ter de especial!Grau de escolaridade e formação. ... Histórico profissional. ... Linguagem e organização. ... A capacidade de escuta do entrevistador. ... Tipos de entrevista e suas indicações. ... Aderência à vaga: como identificar?
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“Comparamos quanto que o candidato atribui de valor às suas conquistas e habilidades com a percepção de outras pessoas”. Como os recrutadores, geralmente, têm alguma experiência com o tipo de perfil, vaga, faixa etária ou expertise, é fácil saber o que é ou não relevante dentre as conquistas apresentadas.
Nela, os profissionais são avaliados através do comportamento corporal e desenvoltura nas respostas aos questionamentos desenvolvidos pelos recrutadores. “Durante a entrevista, os selecionadores visam colher informações importantes que auxiliam na identificação do candidato com a vaga e empresa.
A análise currículo é o processo no qual o recrutador avalia o documento que você fornece para determinar se você é um bom candidato para a vaga. Você pode usar a análise currículo para melhorar o seu CV antes de enviar-lo.
É importante ressaltar no currículo a sua experiência profissional relacionada ao seu objetivo, demonstrando a sua qualificação para ocupar o cargo de interesse. Dê ênfase às atividades realizadas em cada empresa, principais resultados e, caso tenha sido promovido essa informação também deve ser destacada no currículo.
Como fazer um recrutamento e seleção eficiente?Defina as atribuições do cargo e o perfil da vaga. ... Planeje o recrutamento e seleção de pessoas. ... Faça uma descrição detalhada da vaga. ... Mapeie possíveis candidatos. ... Dê valor às indicações. ... Tenha cuidados especiais na entrevista. ... Realize dinâmicas. ... Lembre-se da filosofia da empresa.
Entenda quais são as etapas do processo seletivoDefinição do perfil.Desenvolvimento do perfil.Divulgação do perfil.Triagem ou seleção.Contato com o candidato.Entrevista individual.Negociação salarial e contratação.Conclusão.
Para isso, o responsável pela entrevista deve ser capaz de transmitir ao candidato as informações necessárias sobre:Valores, missão e objetivos da empresa;Cultura organizacional;Atribuições e requisitos necessários para o cargo;Características pessoais necessárias para se trabalhar com a equipe;
Então, para ser um bom diretor de RH, é recomendado o desenvolvimento de características como:inovação;boa comunicação;liderança;raciocínio lógico;bom relacionamento interpessoal.
Ao analisar um currículo, o RH deve saber selecionar aqueles candidatos que apresentam características de liderança. Aquelas pessoas que se mostram dispostas a assumir outras responsabilidades para se tornarem líderes.
5 dicas para você fazer uma boa análise de currículoAvalie a estética do currículo. ... Analise o desenvolvimento profissional. ... Considere as informações adicionais. ... Observe a descrição de responsabilidades e atividades. ... Foque nos currículos que se adequam ao perfil buscado.
Além disso, de acordo com uma pesquisa da Zety, o tempo médio entre a primeira entrevista e a contratação de um candidato é de 38 dias. Mais ou menos o dobro do que os candidatos esperam. Na indústria de TI, esse tempo sobe para 51 dias.
Numa entrevista, o entrevistador deverá, primeiramente, investigar a aparência do candidato – para saber se é adequada ao perfil exigido pela organização, e deverá também observar: Sua postura corporal; Seus hábitos; Se ele possui algum vício; e.
Cinco pontos importantes numa entrevista de trabalhoConfiança pessoal: Chegar com segurança de suas habilidades e pontos fortes e se conhecer plenamente é um dos fatores que fazem uma pessoa se destacar numa entrevista de emprego. ... Naturalidade: ... Não exagere no sorriso: ... Não fale mal dos outros: ... Saiba escutar:
Confira quais sinais podem mostrar se você mandou bem na entrevista:Tempo de entrevista. Quanto maior a duração, melhor. ... Interação. ... Perguntas sobre interesse do profissional no cargo. ... Presença de um segundo entrevistador. ... Referências profissionais. ... Detalhes sobre os próximos passos da seleção. ... Tempo de resposta.
Autoconhecimento e valorização das conquistas
Uma das coisas que os recrutadores esperam dos candidatos é que eles demonstrem autoconhecimento: eles querem um profissional que valoriza suas conquistas e sabe quais são os seus pontos fortes e fracos e como suas características podem contribuir com a empresa.
O objetivo é conhecer o candidato além do currículo, portanto, os gestos, a forma de falar e de se descrever, estão entre o que os recrutadores mais analisam durante a entrevista. ... O nervosismo não deve fazer parte desse momento.
Para saber mais e ter mais confiança, confira algumas qualidades que os recrutadores sempre valorizam: – Postura ativa, proatividade, busca por sair da zona do conforto e comprometimento são fatores essenciais que todos buscam em um candidato, tanto recrutadores quanto as empresas contratantes.
Pós-graduação em gestão de pessoas, de negócios ou liderança; Experiência na área de RH com desenvolvimento de pessoas, treinamentos, seleção e planos de remuneração; Certificação em Recrutamento e Seleção; Habilidade para trabalhar com novas tecnologias.
5 dicas de como se tornar diretor executivo de uma empresa1 – Expanda seus conhecimentos. ... 2 – Cultive a sua rede de contatos. ... 3 – Considere estudos de pós-graduação. ... 4 – Junte-se a um conselho de diretores. ... 5 – Seja ousado e não tenha medo de falhar.
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