Como fazer uma sessão de brainstorming funcionar?
Brainstorming é uma técnica para estimular o surgimento de soluções criativas. A Tempestade de Ideias, em português, é feita em uma reunião e permite o compartilhamento de ideias, soluções e insights valiosos para a empresa.
Como tudo o que precisa ser implementado, o brainstorming também conta com etapas que precisam ser seguidas para que ele seja o mais eficiente possível. Confira quais são: Preparação Prévia; Reunião; Chuva de Ideias; Seleção; Definição.
Brainstorming é uma técnica usada nas empresas para levantar ideias e soluções de problemas , gerando engajamento e motivação para uma equipe. A "tempestade de ideias" serve para qualquer projeto dentro do negócio, desde reuniões de planejamento, por exemplo, até a criação de uma marca ou de campanhas externas.
Preparando tudo para a “Tempestade de Ideias” Para a aplicação da técnica então, prepare o terreno, ou seja, identifique o problema e tudo relacionado a ele. Se necessário, alie o Brainstorming à técnicas modernas de resolução de problemas e criação de ideias, como o Ciclo PDCA e Design Thinking.
Evite muitos membros na sessão de Brainstorming, um tamanho de equipe ideal é que seja de 5 pessoas ou menos, através de um grupo menor as pessoas se sentirão mais à vontade a sugerir ideias.
Reverse brainstorming ajuda a resolver problemas através da combinação de ideias e técnicas de reversão. Os desafios são postos em sentido contrário à intensão de solucioná-los, de forma a identificar os possíveis problemas do projeto.
Brainstorming significa tempestade cerebral ou tempestade de ideias. ... O brainstorming é uma dinâmica de grupo que é usada em várias empresas como uma técnica para resolver problemas específicos, para desenvolver novas ideias ou projetos, para juntar informação e para estimular o pensamento criativo.
Como fazer um bom Brainstorming?
A sessão de brainstorm é uma dinâmica que requer liberdade, flexibilidade e interrupção das censuras. Ao entender isso será possível aproveitar o método e julgar se ele é, de fato, oportuno para o programa em questão. Obter ideias novas não é o único objetivo do RH da empresa ao se fazer um brainstorm.
Quando você tem um problema na empresa ou precisa de ideias novas para o seu negócio, uma boa alternativa é fazer um brainstorming com a sua equipe.
Aquela velha história de que “duas cabeças pensam melhor do que uma” faz todo o sentido nesses casos. É por isso que é tão importante usar toda a capacidade criativa e intelectual da sua equipe por meio de um brainstorming. O brainstorming se resume a discussão de ideias em grupo e, consequentemente, ao estimulo da criatividade. (Foto: Divulgação).
1. Defina o tempo O tempo do brainstorm vai depender das necessidades e do tamanho do projeto. Pode durar dez minutos ou uma hora, mas é importante que se delimite a duração, para que todos possam dar sua contribuição, mas não se perca o foco com outros assuntos.
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