Traduzido de inglês-
Para entender o que é onboarding, podemos começar pelo termo. Traduzido significa “a bordo” ou “embarcar”. Trata-se, portanto, de um processo de integração de novos membros em uma empresa. Deste modo, o novo colaborador fica familiarizado com a missão e os valores da empresa de forma mais eficiente.
Onboarding é o processo de integração de novos colaboradores. Seu objetivo é acelerar a aprendizagem e a absorção de informações necessárias sobre a empresa. Ou seja, fazer com que a pessoa se sinta familiarizada e acolhida o mais rápido possível para que ela possa cumprir plenamente a sua função ali dentro.
O que é o processo de onboarding? O processo de onboarding se constitui de uma série de ações organizadas pelas empresas para os novos colaboradores contratados serem recebidos e integrados com colegas e o ambiente de trabalho. Esse processo é composto por diferentes tarefas que envolvem todos os departamentos.
9 ações para fazer um onboarding incrívelPlaneje a jornada do onboarding. ... Comece o onboarding o quanto antes. ... Encante na apresentação da empresa. ... Prepare um kit de boas-vindas criativo. ... Deixe a estação de trabalho pronta. ... Garanta uma recepção memorável. ... Nomeie um responsável para acompanhar o colaborador.
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Como implementar onboarding?Defina o objetivo. Antes de criar seu projeto, você precisa definir o objetivo desse processo. ... Baseie-se nos 4 Cs. ... Monte um cronograma. ... Determine os KPIs de cada cargo. ... Documente todo o processo. ... Compartilhe com os gestores. ... Acompanhe a execução.
Para isso, precisa apresentar ao recém-contratado uma visão geral do funcionamento da empresa, assim como a missão e valores da organização. Dentro desse pacote, não podem faltar quais os principais objetivos da empresa e os impactos do cargo que o profissional irá assumir para alcançá-los.
Checklist para receber o novo funcionárioProvidencie tudo que ele precisará para trabalhar: desde a cadeira até o computador;Configure a conta de e-mail dele e das demais ferramentas;Providencie guias para os softwares que ele terá que usar;Avise os demais integrantes da equipe sobre a sua chegada e seu nome;
Benefícios do onboardingRedução de turnover. Não existe nada pior do que dedicar tempo e investimento financeiro em um colaborador que não tem a intenção de ficar na organização. ... Impacto na produtividade. ... Fortalecimento da equipe com o onboarding. ... Fortalecimento dos valores da empresa. ... Redução de erros.
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