Matriz SWOT é um verdadeiro clássico da administração estratégica. Baseada em um conceito simples, quase intuitivo, ela permite montar de forma esquemática uma tabela de quatro quadrantes onde devemos listar as forças e fraquezas, as ameaças e oportunidades que podem se abater sobre uma empresa.
Pelo nome já dá pra perceber que a Análise SWOT vai avaliar tanto o ambiente interno da empresa, suas Forças e Fraquezas, quanto o ambiente externo, as Oportunidades e Ameaças. É uma análise fácil de fazer. Pode ser feita de forma simples utilizando papel e caneta ou até de um modo mais estruturado em uma planilha.
A Análise SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo avaliar quais são os fatores internos e externos que estão ajudando ou prejudicando o seu empreendimento. Ou seja, os pontos fortes de uma empresa e também aqueles que devem ser melhorados.
Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.
SWOT Analysis. SWOT stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. It is a way of. summarizing the current state of a company and helping to devise a plan for the future, one that employs the existing strengths, redresses existing weaknesses, exploits. opportunities and defends against threats.
A SWOT analysis is a type of study. It focuses on four main components of a topic: strength, weaknesses, opportunities, and threats.
SWOT analysis (or SWOT matrix) is a strategic planning technique used to help a person or organization identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats related to business competition or project planning. It is intended to specify the objectives of the business venture or project and identify...
A SWOT analysis is a tool used to help companies identify their strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT). Many leaders use this tool when conducting business planning or performing a business analysis to determine internal and external factors that are influencing an organization's current state of affairs.
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