Análise diária do comportamento do funcionário (progressos, limitações, sucessos, fracassos) e oferta constante de feedbacks; Identificação imediata dos problemas, buscando a manutenção da motivação do grupo e a resolução dos conflitos; Entrevistas formais que devem ser efetuadas periodicamente.
Como avaliar um funcionário de maneira eficaz?
Uma análise de desempenho dos funcionários é um processo bidirecional; um funcionário é livre para compartilhar seus comentários com o gerente ou supervisor.
Como você percebeu, os métodos mais atuais não focam apenas em como avaliar o desempenho de um funcionário. Eles buscam conscientizar os colaboradores de seus potencias e de como podem desenvolvê-los de uma maneira planejada e efetiva. Como fazer uma avaliação de desempenho de um funcionário?
Existem diversas formas de realizar uma avaliação de desempenho, onde cada um pode ser adaptado a realidade da sua empresa. Vamos citar os três principais tipos de avaliação: – Autoavaliação : Neste tipo de avaliação, o próprio funcionário analisa seu desempenho.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito utilizada na gestão de pessoas, e tem o objetivo de analisar e acompanhar a evolução de cada colaborador durante seu tempo de serviço. A partir desta avaliação é possível identificar as características positivas e negativas de cada colaborador.
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