Planejamento do projeto 5. Quem determina os requisitos de um novo projeto? ... O gerente do projeto.
O escopo é responsabilidade do Gerente de Projetos e deve conter todo o trabalho requerido para conclusão e entrega.
Requisito pode ser definido como qualquer capacidade ou característica mensurável do resultado final do projeto, seja ele um produto ou serviço. No nosso contexto (vamos focar em projetos de tecnologia – sistemas), estamos então falando de funcionalidades, capacidades e características de sistema entregue.
Os requisitos são determinados pelas partes interessadas do projeto, todas elas ou as mais importantes e ativas.Use questionários para coletar os requisitos. ... Colete requisitos para o escopo do projeto. ... Colete requisitos para o escopo do produto. ... Elabore uma matriz de rastreabilidade de requisitos.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
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O gerenciamento de escopo faz parte do bom desenvolvimento de projetos. A verdade é que o desempenho nesse momento da execução determinará o sucesso do produto em relação ao bom alocamento de recursos e satisfação do cliente. Por isso, todo bom gestor de projetos deve dar a devida atenção para essa etapa.
Definir quais objetivos devem ser atendidos (por que?) e o que será feito para atender esses objetivos (Definir o escopo e Coletar os requisitos); Definir como será feito (Criar a EAP) Monitorar o progresso do que está sendo feito e gerenciar as mudanças feitas.
Para projetos que estão iniciando ainda sem escopo podem-se utilizar tanto o entrevistas, observações, mapas mentais, brainstorming e benchmarking. Para aqueles que já possuem alguma grade de definição podem-se utilizar o diagrama de afinidades, grupo nominal, mapas mentais, protótipos, questionários e pesquisas.
Engenharia de Requisitos: conheça todas as etapas do processoConcepção. Nessa etapa identifica-se os stakeholders e seus diferentes pontos de vista sobre o problema e influências. ... Elicitação. ... Elaboração. ... Negociação. ... Especificação. ... Validação. ... Gerenciamento.
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