O feedback positivo é uma forma de valorizar as capacidades da sua equipe, mostrando que você confia e aposta neles. Trata-se de uma ferramenta, que tem o objetivo de promover o bom desempenho do colaborador, fornecer direcionamento para maximizar os resultados e estimular a boa produção.
O feedback positivo é importante por mostrar que a jornada daquele colaborador tem sido notada, que a empresa está se preocupando com seu desenvolvimento e suas atitudes também vem sendo reconhecidas e recompensadas pelo ótimo trabalho. Isto é motivacional e traz maior produtividade na rotina.
O feedback serve para aperfeiçoar o comportamento de alguém em relação as pessoas e o grupo. Por vezes, pode não ser bem compreendido e, assim, causar um resultado oposto ao pretendido, por falta de uma interpretação correta do receptor e acabar gerando efeito contrário ao pretendido.
O feedback negativo é uma excelente oportunidade para as pessoas melhorarem em vários aspectos da vida, mas não é uma crítica. O propósito dessa ferramenta é fazer com que o outro enxergue suas potencialidades e visualize como pode agir para que a situação negativa seja revertida.
Feedback negativo é o retorno dado a uma pessoa sobre um comportamento, habilidade ou atitude que deve ser modificada para atender aos objetivos do seu desenvolvimento pessoal ou para atender às necessidades da empresa.
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O sistema de feedback negativo é o que mais ocorre no organismo, sendo considerado por muitos autores o mecanismo primário para a manutenção da homeostase. Ele provoca uma mudança negativa em relação à alteração inicial, ou seja, um estímulo contrário àquele que levou ao desequilíbrio.
Dar feedbacks para os colaboradores é uma excelente forma de aumentar a produção da equipe. Estar em constante contato com os funcionários é fundamental para alinhar as expectativas, corrigir possíveis problemas, e traçar novas metas para o profissional, o que faz com sua produtividade esteja sempre em alta.
O feedback negativo é importante, pois ele serve para que haja um alinhamento maior entre empresa e colaboradores, já que ele ajuda os profissionais a não se desviarem do caminho que precisam percorrer para realizar um bom trabalho, implementando as melhorias necessárias em seus comportamentos e na execução de suas ...
Como dar um feedback positivo?Crie a situação adequada. ... Faça uma introdução do que vai ser falado. ... Reconheça o trabalho do colaborador. ... Apresente exemplos. ... Dê feedback positivo de forma frequente. ... Peça aos colaboradores para darem ideias de como manter o bom desempenho.
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