10 critérios essenciais para seleção de fornecedores
Incompatibilidades entre suas necessidades e as ofertas de um fornecedor pode causar custos, atrasos, retrabalho e até prejudicar a reputação da sua empresa, por isso fazer uma avaliação de fornecedores eficaz e sistêmica é tão importante.
Ao realizar a qualificação de fornecedores, é importante ter em mente que não basta apenas avaliar sua documentação. O contexto que a norma descreve é muito mais complexo, que vai desde uma seleção inicial até o acompanhamento de seu desempenho.
Desempenho operacional A performance do fornecedor é um requisito obrigatório e que deve ser constantemente avaliado. Para isso, você pode utilizar KPIs ( Key Performance Indicators, ou indicadores-chave de performance).
A avaliação de fornecedores pode ser um desafio, portanto, a melhor prática é criar um formulário de avaliação que ajude qualquer empresa a organizar e avaliar os fornecedores com mais eficiência. Existe um sistema básico conhecido como RFP (solicitação de proposta), mas também há um método mais avançado, conhecido como o modelo de Carter 10C.
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