Conhecida por Pirâmide de Maslow ou Teoria das necessidades humanas, o modelo sugere que nós, seres humanos, somos motivados em satisfazer cinco necessidades básicas: fisiológicas, de segurança, social, de autoestima e de realizações pessoais.
Segundo Maslow, o ser humano tem 5 tipos de necessidades mais importantes, que vão das mais fundamentais até as mais complexas. As necessidades são: fisiológicas, de segurança, amor e relacionamento, de estima e realização pessoal.
Maslow dividiu em cinco níveis que são: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de auto estima e auto realização. ... Segundo Maslow, todo individuo precisa ter suas necessidades humanas básicas supridas, sejam elasfisiológicas, de segurança e proteção, sociais, de auto estima e auto realização.
No contexto profissional e de motivação do trabalho, a Pirâmide de Maslow é aplicada da seguinte forma:Base: necessidade de horários flexíveis, descanso físico e mental;Segundo nível: necessidade de segurança no trabalho, bom salário e garantias de estabilidade;
As necessidades fisiológicas que se encontram como base para a pirâmide, segundo Maslow, representam as necessidades relacionadas ao organismo, como alimentação, sono, abrigo, água, excreção e outros. ... São necessidades de status e estima: autoconfiança, reconhecimento, conquista, respeito dos outros, confiança.
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Maslow define cinco categorias de necessidades humanas: fisiológicas, segurança, afeto, estima e as de auto realização. Esta teoria é representada por uma pirâmide onde na base se encontram as necessidades mais básicas pois estas estão diretamente relacionadas com a sobrevivência.
Maslow afirma que os seres humanos possuem as cinco necessidades descritas, e teoriza que elas podem ser disposta em uma hierarquia de importâncias. Nos seres humanos existe uma disposição de querer sempre mais, e que às vezes, para quem não tem nada o pouco já é suficiente.
Antes de começar a aplicar a Pirâmide de Maslow em sua empresa, você precisa saber que o setor de recursos humanos deve estar devidamente alinhado com os objetivos da empresa e de cada um dos setores que ela possui, pois, é dessa maneira que o gestor saberá o quão empenhado e determinado, o colaborador está.
O topo da Pirâmide de Maslow trata a necessidade de autorrealização, o que dentro de uma organização está ligado à autonomia nas decisões tomadas pelo colaborador, assim como a participação em uma área de seu interesse, algo que o estimule a trabalhar com mais dedicação e paixão.
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