“Coaching é um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas cientificamente validadas, aplicadas por um profissional habilitado (o coach), em parceria com o cliente (o coachee).”
O coach é o profissional que ajuda uma pessoa, por meio de orientação, conselhos e treinamento a atingir um objetivo pessoal ou profissional. Diferente do mentor, que ajuda a pessoa a se desenvolver de modo geral, o coach trabalha com um direcionamento com objetivos específicos.
Saiba o que é necessário ser feito em uma sessão de coaching. ... Para isso, o coach deve estar focado e motivado com a situação do cliente, observá-lo atentamente, deixá-lo dizer as frases até o fim, seguindo atentamente o seu raciocínio e identificar a questão central da causa.
O processo de Coaching auxilia e dá suporte ao indivíduo no despertar de seu potencial máximo rapidamente, produzindo resultados mais satisfatórios em sua vida pessoal e profissional. ... Um caminho que necessita de planejamento, superação de obstáculos, excelência pessoal, motivação, equilíbrio e transformação individual.
O coach é o profissional que atua aplicando os conhecimentos que tem e a metodologia do Coaching na vida pessoal, profissional e empresarial das pessoas, contribuindo para que elas alcancem seus objetivos em um curto espaço de tempo.
Coaching motivacional é uma tipologia de coaching cujo rasgo diferenciador centra-se em ajudar as pessoas a adquirir e a desenvolver um pensamento positivo e otimista de maneira que assim possam alcançar os seus objetivos. Ou seja, trata-se de alcançar o êxito através da motivação das pessoas.
Coaching: como funciona? O processo de Coaching acontece em sessões (semanais, quinzenais ou mensais), com duração de cerca de 1 hora, entre o coach (profissional especializado em Coaching) e o coachee (cliente).
O processo de Coaching acontece em sessões (semanais, quinzenais ou mensais), com duração de cerca de 1 hora, entre o coach (profissional especializado em Coaching) e o coachee (cliente). Esses encontros podem ser presenciais, no coachtório (espaço utilizado pelo coach para realizar seus atendimentos), na empresa, ou na casa do coachee, ...
É ainda papel do líder na gestão da mudança reconhecer as contribuições individuais, celebrar as realizações da equipe e encorajar o coração de todos, mantendo a organização motivada durante todo o processo de mudança. Podemos então dizer que cabe à liderança construir o empreendimento técnico]
Se a organização é estável, mais difícil torna-se a motivação para a mudança, que deve ser feita apesar dos riscos envolvidos, pois estes riscos serão maiores caso não haja mudança. Ainda, segundo os autores, as mudanças organizacionais nas empresas podem ser profundas, revolucionárias ou de evolução.
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