Um projeto em "negócio" e ciência é normalmente definido como um empreendimento, frequentemente envolvendo pesquisa ou desenho, que tem como objetivo alcançar um resultado exclusivo.
Segundo o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. ... Lembre-se que ser “temporário” significa que os projetos devem ter um início e um término definidos; não significa de curta duração.
A Reforma de uma casa, por exemplo, é um projeto, pois tem uma data prevista para iniciar, uma para terminar, além de gerar entregas exclusivas, como a pintura dos cômodos, reforma da parte hidráulica, etc...
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Por ser temporário, devemos elaborar um projeto para ter seu início e término.Um projeto terá o seu término por três motivos: ... Já sabemos que um projeto serve para criar um produto, serviço ou resultado único.
Um projeto, em sua melhor definição, é "um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo", segundo o PMBOK (Guia de gerenciamento de projetos). Basicamente, um projeto é um planejamento detalhado com execução de acordo com o previsto para se alcançar um objetivo.
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São características de um projeto:Ser temporário e único;Possuir início, meio e fim;Romper com o “status quo” dos processos;Gerar um resultado único, como um produto ou uma melhoria em processos;Ter sua elaboração progressiva;Estar conectado a um ou mais processos da organização;
Quais são as fases de um projeto? Entre a data de início e de conclusão de um projeto, há várias fases que organizam a sua execução. Segundo o Guia PMBOK, há 5 etapas no ciclo de vida de um projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
O projeto integrador visa sistematizar os conhecimentos adquiridos pelos estudantes durante o desenvolvimento do curso, como também, oferecer vivência prática-profissional mediante aplicação dos conhecimentos em situações reais.
A gestão de projetos viabiliza o alcance dos objetivos de forma ordenada e com limites de execução. Ela traz um foco delineado às metas e permite a programação prévia de cada ação. Isso porque, no geral, o gerenciamento de projetos é dividido em dez áreas: Integração.
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