O processo de mudança organizacional é entendido como uma adequação às exigências do mercado, ocasionados pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno. Com o atual dinamismo em que as empresas se inserem, as alterações deixaram de ser acontecimentos ocasionais e se tornaram algo rotineiro.
O que é mudança organizacional? Trata-se de toda alteração realizada na estrutura de uma empresa com algum objetivo, para responder às pressões externas ou internas.
É através das transformações que acontecem em nossa vida, que temos a oportunidade de desenvolver o nosso autoconhecimento, de compreender, com uma profundidade maior, quais são nossas melhores habilidades e competências e quais precisamos trabalhar, para alcançar nossos objetivos.
7 exemplos de mudança organizacional1 – Troca de gerência.2 – Processos internos.3 – Corte de gastos.4 – Reestruturação de Produto.5 – Reposicionamento de mercado.6 – Processos automatizados.7 – Integração de setores.
Os Recursos Organizacionais representam todos os meios colocados à disposição da organização e necessários à realização das suas actividades.
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De maneira geral, os Recursos Organizacionais podem ser classificados em 5 grupos principais. Recursos Fsicos ou Materiais; Recursos Financeiros Recursos Humanos; Recursos Mercadolgicos; Recursos Administrativos.
Recursos materiais: são os recursos físicos, como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas, matérias-primas etc. Recursos financeiros: são recursos monetários, como capital, dinheiro em caixa ou em bancos, créditos, investimentos, contas a receber etc.
As transformações no mundo do trabalho estão modificando a rotina das pessoas. Isso acontece por vários motivos, como as novas opções tecnológicas, flexibilização das leis trabalhistas e surgimento de novos negócios para serviços empresariais. Cada novidade apresenta vantagens e desvantagens.
Como exemplos práticos, podemos mencionar a criação de uma nova área e a supressão de outras, a implantação de um novo sistema, a inclusão de novos hábitos na rotina de trabalho, e a inovação de processos que afetem setores específicos ou mesmo toda a organização.
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