O que é Empowerment: Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.
Ele se baseia em 4 princípios: poder, motivação, desenvolvimento e liderança. Resumidamente, na gestão de empoderamento você precisa aprender a delegar tarefas e responsabilidades em todos os níveis do negócio.
"'Empowerment' também significa comprometer-se a ajudar as pessoas a crescer", explica Diane. ... A Chapparel Steel, uma empresa da área de metalurgia no Texas (centro-sul dos EUA), é um exemplo de organização que procura utilizar o máximo de potencial dos profissionais, outro objetivo do "empowerment".
Duarte destaca que o empowerment está baseado em três pilares, são eles:
O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas.
Portanto, o objetivo do empowerment é delegar novas responsabilidades a alguém, enriquecendo o seu cargo com novas funções, tarefas ou atribuições. A aplicação desse conceito dá mais autonomia, permitindo que as pessoas tomem decisões e desenvolvam habilidades para alcançar cargos maiores dentro da organização.
Aplicando à realidade empresarial. Os autores Ken Blanchard, John P. Carlos e Alan Randolph afirmam em seu livro, As Três Chaves do Empowerment, que os passos fundamentais para esse processo são: compartilhar informação, criar autonomia através de limites e substituir a hierarquia por equipes.
Quais as etapas do processo decisório?
Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. ... Com esta atitude a empresa descentraliza suas decisões e estabelece um estilo de gestão extremamente mais participativa, dando maior autonomia a seus colaboradores.
Entre as vantagens, o empowerment promove a formação de novos líderes. Novas oportunidades e ampliação da visão do negócio fazem os funcionários melhorarem a tomada de decisões, o planejamento e a execução de atividades essenciais para a empresa. Além disso, nota-se uma melhoria no ambiente de trabalho.
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