O Manifesto Ágil reconhece que a utilização de processos, ferramentas, documentação, contratos e planos pode ser importante para o sucesso do projeto, mas são ainda mais importantes os chamados valores Ágeis: os indivíduos e interações entre eles, software (ou produto) em funcionamento, colaboração com o cliente e ...
Um ponto que merece destaque sobre o Manifesto Ágil é que ele se firmou sobre quatro valores, e doze princípios. O objetivo desses fundamentos era mostrar para os profissionais do setor quais eram os fatores valorizados por essas pessoas presentes na reunião, ajudando outros profissionais a fazer o mesmo.
Os 4 valores do manifesto ágilIndivíduos e interações mais que processos e ferramentas.Software em funcionamento mais que documentação abrangente.Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.Responder a mudanças mais que seguir um plano.
1. Satisfação do cliente através da entrega contínua. O primeiro dentre os princípios do manifesto ágil diz muito sobre a metodologia em si. A confiança do cliente é de suma importância para a equipe do projeto e é conquistada através de entregas contínuas, realizadas a cada nova iteração (ciclo) de desenvolvimento.
Os Doze Princípios do Manifesto Ágil1 – Geração de valor: “Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.”2- Flexibilidade: ... 3- Frequência: ... 4- União: ... 5: Motivação: ... 6: Comunicação: ... 7- Funcionalidade: ... 8- Sustentabilidade:
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New Riders Press, 2000. 9 BECK, K. S. K. S. J. E. A.; Manifesto for agile software development. Disponível em: <http://agilemanifesto.org/> acesso em abril de 2009.
O que NÃO é considerado um pilar no manifesto ágil? a) Software em funcionamento mais que documentação detalhada. b) Colaboração com cliente mais que negociação de contratos.
Quais são os princípios dos métodos ágeis?Satisfação do cliente. ... Mudanças constantes. ... Entregas contínuas. ... Trabalho em conjunto entre desenvolvedores e executivos. ... Mais motivação. ... Interação face a face. ... Entregas que medem o progresso. ... Desenvolvimento constante e sustentável.
Valor ágil I – Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas. Desenvolvimento de software é uma atividade humana e a comunicação em si pode ser uma grande aliada durante todo o processo de desenvolvimento, diminuindo ruídos e aproximando pessoas.
Quais são os tipos de metodologias ágeis?Scrum. Atualmente, é o tipo de metodologia ágil mais utilizado. ... Lean. ... Kanban. ... Extreme Programming (XP) ... Feature Driven Development (FDD) ... Microsoft Solutions Framework (MSF) ... Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (Dynamic System Development Model)
Os três pilares do Scrum são a transparência, inspeção e adaptação, os quais detalho melhor a seguir.
Manifesto Ágil: conheça os 12 princípios do AgileA história do surgimento do Manifesto Ágil. ... Os quatro valores do Manifesto Ágil. ... Os doze princípios do Manifesto Ágil. ... PRINCÍPIO 1: valor. ... PRINCÍPIO 2: flexibilidade. ... PRINCÍPIO 3: frequência. ... Princípio 4: união. ... Princípio 5: motivação.
Os autores do Manifesto ÁgilKent Beck, criador do XP.Mike Beedle, CEO, Enterprise Scrum Inc.Arie van Bennekum.Alistair Cockburn.Ward Cunningham, desenvolveu o primeiro Wiki.Martin Fowler, Chief Scienist da ThoughtWorks.James Grenning.Jim Highsmith.
O que é Manifesto Ágil? O Manifesto Ágil é um documento criado e fevereiro de 2001. Ele foi o resultado da reunião de 17 profissionais de TI que utilizavam algumas metodologias conhecidas pela sua flexibilidade e agilidade, como a SCRUM e a FDD.
Ser ágil é estar adaptado a uma nova cultura e processos mais funcionais, ter facilidade no aprendizado e na adaptação… ... Uma organização ágil passará a trabalhar com mais sinergia e estará mais rápida do ponto de vista do time, da integração na geração de valor.
O Manifesto Ágil reconhece que a utilização de processos, ferramentas, documentação, contratos e planos pode ser importante para o sucesso do projeto, mas são ainda mais importantes os chamados valores Ágeis: os indivíduos e interações entre eles, software (ou produto) em funcionamento, colaboração com o cliente e ...
A metodologia ágil é o que guia as ações das empresas, de todos os segmentos e tamanhos, em busca de melhores resultados e aumento na produtividade. A lógica é simples: se você consegue conduzir processos de maneira mais rápida e barata, você consegue melhorar os níveis de produtividade.
O mestre de Scrum é o papel responsável por unir tudo e garantir que o Scrum está sendo bem feito. Em termos práticos, quer dizer que eles podem ajudar o proprietário do produto a definir o valor, a equipe de desenvolvimento a entregar o valor e a equipe Scrum a alcançar melhorias.
A certificação mais conhecida é a Professional Scrum Master (PSM), com as versões PSM I (Intermediário) e PSM II (Avançado). A PSM I é uma das certificações mais reconhecidas dentre profissionais e empresas que atuam com Scrum e Agile, e certamente possui o melhor custo benefício.
O que é importante em todos os projetos scrum é que todos os envolvidos entendam como ela funciona e acreditem que a mentalidade ágil é possível de ser realizada, mesmo nas demandas mais complexas, como fazer pousar um avião ou criar um novo software.
Atrelados ao XP estão cinco valores da metodologia (comunicação, simplicidade, feedback, coragem e respeito) que servem como critérios que norteiam as pessoas envolvidas no desenvolvimento de software.
Os valores do Scrum são:Foco.Abertura.Coragem.Comprometimento.Respeito.
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Iniciado no começo dos anos 90, o Scrum é um framework ágil para desenvolver, manter e entregar produtos complexos de forma leve e simples, porém difícil de dominar.
Em meados de 2016 o Scrum Guide foi atualizado e foram adicionados os valores: Coragem, Foco, Comprometimento, Respeito e Abertura. Segundo Ken Schwaber e Jeff Sutherland, criadores do Scrum, são esses valores que darão vida aos pilares do scrum: Transparência, Inspeção e Adaptação.
Mas, quais são os tipos de metodologias ágeis mais utilizadas nas empresas atuais? As mais utilizadas são: Extreme Programming (XP), Scrum e Kanban, guiadas através de um padrão definido pelo Agile Manifesto, criado por vários autores que estabeleceram os 12 princípios de software ágil.
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