“Os projetos surgem como viabilizador do planejamento estratégico de uma empresa, como instrumentos para que os objetivos estratégicos da organização sejam alcançados. Logo, os projetos são iniciados para concretizar os objetivos estratégicos da organização, por meio de oportunidade de negócios”.
4.5 COMO SURGEM OS PROJETOS Os projetos surgem através de vários motivos, desde necessidades ou problemas diversos que precisam de um serviço para atendê-los, passando por estratégias corporativas que, percebendo uma oportunidade, geram um produto novo no mercado, até uma solução inovadora para problemas diários.
Questão 1/5 O ponto de partida de qualquer projeto é a elaboração do diagnóstico, o que nos permite o conhecimento da realidade em que ele está inserido. ... O diagnóstico é um processo pelo qual é possível diferenciar uma situação atual de uma normativa ou prognosticada.
Management Project: como organizar os projetos de minha organização
Gerenciamento de Projetos (GP) se trata de um conjunto de ferramentas e técnicas mundialmente reconhecidas onde é possível “escolher” os processos que serão utilizados em cada projeto e alcançar assim uma metodologia que garanta a melhor forma de gerenciá-los.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. ... Portfólio é um conjunto de projetos, programas e subportfólios e operações gerenciados em grupo, para alcançar objetivos estratégicos.
O que é o dicionário da EAP? O dicionário da EAP é um documento, geralmente em formato de tabela, que detalha os pacotes de trabalho da EAP. Um pacote de trabalho, por sua vez, corresponde ao último nível de decomposição da EAP e se refere a um grupo de atividades relacionadas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos O que exatamente o diagnóstico deve identificar e analisar? ... C c) As relações qualitativas e quantitativas, os resultados que estão sendo obtidos, os instrumentos que estão sendo utilizados no projeto e o meio no qual está ocorrendo.
Genericamente todo projeto possui quatro fases que são o Início do Projeto, Organização do Projeto, Execução do Projeto e Encerramento do Projeto. O início de um projeto é quando inicia-se formalmente um projeto com alguns detalhes sobre quem executará o projeto, recursos disponíveis, entre outras informações.
O momento da elaboração de um projeto deve ser entendido como a ocasião onde ocorre a elucidação do objetivo, pois daí será arquitetada em detalhes a forma da empresa ou do profissional alcançar seu objetivo. CONSALTER, M. A. S. Elaboração de projetos: da introdução à conclusão.
"Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados". A necessidade de um projeto surge a partir da identificação de um problema ou de uma necessidade visível.
Em suma, o arranjo do projeto auxilia a sistematização das atividades em fases a serem cumpridas, logo, tem-se um plano de ação com o propósito de que os resultados esperados sejam alcançados.
Ainda, é fato que quanto mais volumoso for o número de ações e pessoas envolvidas, maior é a importância de um projeto e, quanto melhor a elaboração deste, maior a garantia de que os resultados serão atingidos.
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