7 dicas de como reduzir custos logísticos na empresa
5 passos para otimizar os custos de logística, segundo o Gartner
8 dicas para reduzir custos com logística reversa no varejo online
Uma das causas de aumento de custos com relação à política de logística reversa para uma empresa ocorre quando o controle de processos se torna menos eficiente do que o necessário.
Naturalmente, os custos de logística dependem, em grande parte, da natureza dos bens. O processo é bem diferente para os perecíveis e imperecíveis. Quando se trata de gerenciamento de custos de logística, é importante lembrar que o desempenho eficiente e a entrega pontual são tão vitais quanto reduzir os custos.
Por definição, o processo de logística e cadeia de suprimentos envolve a movimentação de mercadorias do fabricante para o cliente — ou da matéria-prima para o produto final.
Gerenciar logística e custos da cadeia de suprimentos é particularmente importante, porque esses são responsáveis por 5% a 20% do custo total do produto, que inclui o preço de compra, frete, combustível, seguro, armazenagem e outros. Mas como fazê-lo? Abaixo, listamos as principais dicas:
Por isso, custos com armazenagem estão ligados à rotatividade do estoque, pois se a empresa estiver produzindo mais do que vende, terá que arcar com custos para armazenagem da produção.
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