5 passos para promover o desenvolvimento de pessoas na sua empresa
Equilibrar a vida profissional e pessoal é outra necessidade atual. A empresa pode ser uma aliada dos colaboradores, estimulando que aproveitem o melhor da jornada de trabalho para serem produtivos e realizarem as tarefas necessárias para poderem aproveitar as horas de descanso depois, garantindo a qualidade de vida.
Neste artigo falaremos de quatro ações que podem ajudar sua empresa a dar o primeiro passo para esse tipo de planejamento de capacitação.
Comunique os porquês. Faça com que todos saibam por que estão fazendo o trabalho, através de objetivos claros, metas claras, OKRs ou qualquer outro meio que o ajude a saber onde deve chegar. Clareza aumenta o senso de utilidade, pertencimento e desenvolvimento.
O desenvolvimento do colaborador é o conjunto de atitudes e construções que levam os indivíduos a superar seus desafios e seguir em jornadas de sucesso e realizações. Esse desenvolvimento não tem apenas foco em sua função atual exercida, mas também com o que pode ser alcançado no futuro.
Depois de elaborar a lista de competências, um passo indispensável é comunicá-las a todos os colaboradores da sua empresa. Além disso, também é necessário garantir que a empresa tenha políticas de aprendizado organizacional capazes de oferecer as oportunidades para que sua equipe desenvolva as competências elencadas.
Além disso, você vai aprender a importância do desenvolvimento dos colaboradores. Acompanhe! Do ponto de vista do funcionário, é preciso estar preparado para surpreender os gestores, realizar as tarefas de forma inovadora e eficiente, planejar e alcançar os objetivos, seja dentro ou fora da empresa.
Serve como incentivo para que o funcionário se comprometa com o próprio crescimento, traçando metas que vão contribuir para o seu crescimento na empresa. O gestor pode ajudar a desenhar esse plano, além de contribuir oferecendo as ferramentas, cursos etc. necessários.
O aprendizado do colaborador pode ser fomentado por vias diversas. Seja pela aprendizagem prática, em um projeto, por exemplo, ou de modo mais clássico, com a oferta de cursos e seminários, por exemplo. Também se pode usar a tecnologia para ajudar, com educação a distância, aplicativos, dentre outros.
O processo de desenvolvimento profissional, por exemplo, deve oferecer autoconhecimento. Um gestor que se conhece e tem suas questões bem resolvidas, tanto na vida pessoal quanto profissional, farão um trabalho bem melhor com o colaborador. Da mesma forma, um colaborador com autoconhecimento terá mais facilidade em descobrir o que busca em sua ...
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