Por tudo isso, veja abaixo como melhorar os processos internos do seu negócio:
9 dicas para melhorar a produtividade no setor administrativo
Controlar os processos requer conhecer o estado real do seu negócio para determinar quais ações podem ser concretizadas e evitar possíveis problemas, além de estipular as ações necessárias. Os processos administrativos também permitem o gerenciamento de todas as tarefas importantes da empresa.
Existem inúmeros benefícios que vem com a otimização de processos, como evitar erros, cortar custos e desperdícios, aumentar a rentabilidade, melhorar a comunicação entre pessoas e setores, entregar valor ao cliente e ter a certeza de que o produto ou serviço será entregue ao cliente com eficiência e eficácia.
Implementação das Melhorias É comum que haja certa resistência na implementação de um novo processo. É preciso levar em consideração que um novo modelo de trabalho pode assustar as pessoas. Por isso, é necessário realizar treinamentos antes das mudanças e suporte logo após a implantação da melhoria.
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Gestão de colaboradores: como otimizar a rotina administrativa
Processo administrativo é a sequência de atividades da Administração, interligadas entre si, que visa a alcançar determinado efeito final previsto em lei. Trata-se do modo como a Administração Pública toma suas decisões, seja por iniciativa de um particular, seja por iniciativa própria.
As características do Processo Administrativo, os procedimentos e a responsabilidade e os princípios que circundam os atos realizados pelos administrados. O procedimento ou processo administrativo é um dos instrumentos mais importantes que dá a garantia aos administrados antes as prerrogativas públicas.
2.4 Importância do procedimento administrativo. O procedimento administrativo é importante para controlar as fases do processo até a formação da decisão judicial; é necessário, pois, sem este rito de gerência seria impossível ao Poder Público manter a celeridade dos processos.
Para tornar a organização mais eficiente, é preciso sempre melhorar os processos. Mas para que isso aconteça, é importante conhecer todos eles em detalhe, uma vez que eles podem não ser explícitos ou serem mais complexos por envolverem outras áreas da empresa.
Por isso, a melhoria de processos (BPI) tem sido um conceito bastante estudado por analistas e gerentes de processos. Neste post você vai ler: Boa leitura! A Melhoria de Processos, também chamada de Business Process Improvement (BPI), é o reparo incremental dos processos de uma organização.
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