O Kanban nada mais é do que um sistema simples para criar produtos baseados em entregas contínuas. ... Com o método Kanban, as restrições são identificadas e sanadas, uma vez que cada novo trabalho só pode ser iniciado quando o anterior for concluído, isto é, somente depois de não haver mais quaisquer restrições.
O kanban de produção é um sistema focado em fazer a gestão de tarefas. ... Cada coluna possui uma série de cartões que representam as tarefas que precisam ser executadas e a equipe vai “puxando” as tarefas conforme o fluxo de trabalho, por isso o nome produção: cada cartão é uma entrega realizada.
O kanban pode ser utilizado em diversas áreas, como por exemplo, desenvolvimento de software, gestão de TI, novos negócios, design, finanças, marketing, operações, entre outras. O uso adequado dessa ferramenta pode trazer agilidade e organização.
Os 4 valores do manifesto ágil
Dessa maneira, os requisitos são transformados em uma lista que contém os valores do cliente — o Product Backlog. Em seguida, é criado um subconjunto dessa lista — o Release Backlog — e ele, por sua vez, é particionado novamente para dar origem ao Sprint.
O kanban foi criado pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno em 1953. Ohno, quando era diretor da Toyota, foi até os Estados Unidos para fazer um benchmark com a Ford e conhecer o sistema de produção em massa mundialmente conhecido como Fordismo.
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