Para Marion (2005), a controladoria surgiu nas grandes corporações norte americanas, no início do século XX com a finalidade de realizar um rígido controle das empresas relacionadas (subsidiárias e/ou filiais), visto que um significativo número de empresas concorrentes, que haviam proliferado a partir da revolução ...
Quatro fatores podem ser considerados como crucias para a origem da controladoria, o aumento, tamanho e complexidade das organizações, o crescimento nas relações governamentais com negócios e campanhas, aumento no número de fontes de capitais.
A origem da Controladoria no Brasil surgiu na bagagem de grandes corporações internacionais. Com o tempo se integrou nas empresas brasileiras, pôde desenvolver o profissional da área, o Controller, conforme as necessidades em relação ao nosso país.
De acordo com Tung (1997), a controladoria surgiu para ampliar e disseminar o entendimento do processo de gestão, identificando a razão de ser de uma organização e quais fatores estão contribuindo ou não, para a eficiência e eficácia de suas operações, de forma que se assegure a continuidade do negócio pela geração ...
Foi criada pelo então presidente Fernando Henrique Cardoso como Corregedoria-Geral da União e sua primeira ministra-corregedora foi a jurista Anadyr de Mendonça Rodrigues.
1- Quais são os fatores principais que são os propulsores da controladoria.
Qual é a função da controladoria?
Controladoria é um órgão ou departamento que tem função de controle. Atua nas áreas administrativa, contabilidade, recursos humanos e gestão de riscos. A controladoria é responsável pela organização, avaliação e armazenamento das informações da empresa.
A controladoria tem um papel fundamental na análise da saúde financeira da empresa, pois reúne dados sobre cada transação, investimento, receitas e custos. ... Além de fornecer as informações para aumentar os lucros, organizações que possuem controle interno têm suporte para uma política de redução de custos.
O contexto do seu surgimento, e até mesmo o seu conceito, podem passar uma imagem errada do real objetivo da área. A Controladoria não existe para suprir necessidades em planejamento e decisões estratégicas para grandes empresas, mas sim para todas as empresas inseridas em um contexto competitivo.
Podemos, no entanto, dizer que a Controladoria atualmente possui um papel de coletar informações administrativas e contábeis para controle gerencial da empresa. É função da área, também, criar o planejamento orçamentário e servir insumos para decisões estratégicas da diretoria.
Por isso, a Controladoria se tornou a área essencial para as empresas que buscam se destacar no mercado, atuando com base em informações de resultados e decisões estratégicas. Em direção a esse caminho que funções da área como o planejamento orçamentário ganham mais espaço entre empresas dos mais variados segmentos e portes.
Controladoria-Geral da União. Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Controladoria-Geral da União ( CGU) é o órgão do Governo Federal responsável por assistir direta e imediatamente o Presidente da República quanto aos assuntos que, no âmbito do Poder Executivo federal, fossem relativos à defesa do patrimônio público e ao incremento da ...
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