Veja a seguir o passo a passo para descobrir quais assuntos abordar e não errar na pesquisa de clima.
A pesquisa de clima organizacional ajuda a promover a mudança interna, com melhorias concretas para os colaboradores e repercussão nos resultados financeiros. Posteriormente, ao alcançar um nível mais elevado de satisfação com ambiente de trabalho, a empresa também pode buscar o reconhecimento.
A ideia principal de elaborar uma pesquisa de clima organizacional é detectar como os colaboradores se sentem dentro da empresa e, com a análise de dados e o diagnóstico pronto, verificar quais ações devem ser realizadas para melhorar o local de trabalho para os funcionários.
Para identificar e melhorar o ambiente de trabalho, uma das alternativas é aplicar uma pesquisa de clima organizacional. ... A pesquisa deve ser feita sempre de forma anônima e as perguntas devem abordar temas concretos como ambiente físico, política de benefícios, comunicação interna, ações de qualidade de vida.
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta usada para identificar a satisfação do funcionário com o trabalho. Por meio dela, é possível entender qual a percepção dos colaboradores em relação à empresa e se o ambiente laboral é agradável.
Você pode fazer isso por qualquer meio de comunicação da empresa: e-mail, cartazes, mensageria, blog interno. Marque também reuniões com os gestores e mostre o que tem sido apontado dentro de cada equipe.
A aplicação de uma pesquisa de clima organizacional ajuda a mensurar esses fatores que afetam o relacionamento que as pessoas têm entre si e a relação que possuem com a própria empresa. Pesquisas desse tipo são essenciais para a gestão da organização.
A avaliação de clima organizacional é a melhor ferramenta para identificar o grau de satisfação, os pontos mais críticos e servir como um mapa para traçar o caminho até o objetivo definido. Investir na satisfação da equipe é uma maneira certeira de melhorar os resultados.
A pesquisa de clima é uma ferramenta estratégica para a empresa que mensura a percepção dos profissionais que atuam nela, permitindo identificar os pontos fortes, de melhoria, aspirações e expectativas que os colaboradores visualizam sobre a organização.
Por meio de uma pesquisa de clima organizacional é possível diagnosticar como os empregados se sentem, não somente sobre o relacionamento entre o colaborador e a companhia, mas também como andam as relações entre os próprios colegas de equipe.
Em algumas de suas obras, o autor aborda o clima organizacional e a importância dele para as empresas. No livro “ Comportamento Organizacional ”, Chiavenato descreve o clima organizacional como:
Trata-se de um questionário investigativo sobre fatores diversos que envolvem uma organização. Infraestrutura para a execução do trabalho. Normalmente, a pesquisa de clima é formulada pela área de Recursos Humanos, com apoio da gestão empresarial, e aplicada uma vez por ano.
As principais influências negativas para se obter um clima organizacional voltado para a otimização da produtividade são: problemas de cooperação entre membros de uma equipe, entre áreas e entre gestores e subordinados; a falta de uma comunicação eficiente; senso de injustiça de remuneração e reconhecimento.
Não é por acaso que esse cenário se torna possível. A verdade é que a qualidade do clima empresarial tem relação direta com a produtividade. Tome como exemplo um estudo realizado pela Universidade da Califórnia, que constatou que os trabalhadores contentes são 31% mais produtivos.
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