Ouça em voz altaPausar#02: Invista em treinamento O aumento de produtividade tem a ver, também, com a capacitação da sua equipe. Por isso, dedique uma verba para treinamentos, sejam eles realizados interna ou externamente. Em um primeiro momento, capacitação de funcionários pode ser vista como um gasto ao invés de um investimento.
Como aumentar a produtividade da equipe: passo a passo
Ouça em voz altaPausarDefina as tarefas por ordem de prioridade Através deles, é possível organizar a pauta dos colaboradores de acordo com as tarefas mais importantes, seguidas das demais com menor urgência. Utilizar a tecnologia a favor da organização é um passo importante em busca de uma melhoria da produtividade.
Dicas para aumentar a produtividade na sua empresa
Ouça em voz altaPausarNo quadro atual e supondo que a produtividade de capital continue a decrescer nos próximos anos (2) é necessário investir cerca de14% do PIB para manter estável a produção. Com uma taxa de investimento de 19% cresceríamos pouco mais de 2% ao ano. Para crescer a 4% teríamos que investir cerca 25% do PIB ao ano.
6 dicas para melhorar sua organização pessoal e profissional
7 formas de melhorar sua produtividade e da empresa
Ouça em voz altaPausarO principal papel do gestor nos dias atuais é garantir que sua equipe se sinta engajada com o que faz no ambiente de trabalho. ... O objetivo é determinar os contornos de como o engajamento se conecta à produtividade, e o papel do gestor em fomentar este processo.
Ao sentir a confiança da empresa e ter domínio de seu próprio ambiente de trabalho, a satisfação aumenta e, com ela, claro, a produtividade. Os trabalhos manuais tomam muito tempo e por isso automatizar tarefas pode ser uma boa ideia para melhorar a produtividade.
Outra maneira de avaliar como anda a produtividade na empresa é comparar o Planejado com o Realizado. Ao terminar um projeto, veja se tudo ocorreu da forma que estava previsto, se o tempo que a tarefa levou para ser finalizada está dentro do escopo. Caso a equipe tenha atingido 75% do que foi planejado, podemos considerá-la como produtiva.
Além disso, antes de partir para o aumento de produtividade propriamente dito, se possível, veja como colaboradores diferentes executam a mesma tarefa e analise a média de tempo levada por eles. Assim será possível trabalhar em pontos de gargalos para que a ação seja executada mais rapidamente.
Ao tentar criar mecanismos para melhorar a produtividade na sua empresa, muitos empresários acabam esbarrando em um detalhe, que é como fazer isso. Para solucionar essa questão, de uma vez por todas, você deve abrir espaço para a criatividade. A princípio, todos nós já nascemos com um senso criativo.
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