Uma empresa só pode ter um diferencial competitivo se ela conhecer o perfil de seus consumidores. É necessário identificar a idade, o sexo, os hobbies, os hábitos de consumo e os interesses. Isso vai ajudá-lo a avaliar as necessidades dos consumidores e relacioná-las com os produtos/serviços que a sua empresa oferece.
Um dos diferenciais mais difíceis de ser construído, mas também um dos mais difíceis de ser superado é o valor intangível associado a um produto ou serviço. Um caso disso é a rede de salões Beleza Natural. Muitos poderiam pensar que o diferencial do negócio é a fórmula de tratamento para cabelos cacheados que é patenteada.
Se uma nova metodologia, tecnologia ou a padronização de algum processo foi criada e isso possibilitou um preço ou atendimento melhor, então você tem um bom diferencial. É importante que ele seja claro, sustentável e difícil de ser copiado. 1. Conheça bem a sua empresa
Um diferencial competitivo deve ter algumas características fundamentais. Michael Porter, professor da Harvard Business School em Administração e Economia, citou algumas delas:
A segunda forma de montar um diferencial competitivo para a sua empresa é segmentando o mercado de atuação e o seu público alvo. Quando você tenta agradar a todos, na verdade não está agradando completamente ninguém, já que é impossível você entender e atender os desejos de todos.
Como usar o dragão alado de rã?
Como identificar os fonemas da palavra?
Quanto tempo sai o resultado do exame MAPA?
Como saber se um homem de Peixes está apaixonado?
Quanto custa o passe para subir o Cerro Catedral?
Qual o melhor tipo de leitura para escrever bem?
Como invocar o Skeletron Prime?
Onde fica o número da certidão de casamento Nova?
Qual a mensagem mais linda de amor?
Como matar verme mecânico Terraria?
Qual é o código Alfanumerico na BNCC?
Como saber a estrutura organizacional de uma empresa?
Como fazer cálculo de amortização no Excel?