Qual é o objetivo principal da área de treinamento e desenvolvimento em uma empresa?

Pergunta de Bernardo Silva em 23-09-2022
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Qual é o objetivo principal da área de treinamento e desenvolvimento em uma empresa?

Os objetivos do treinamento e desenvolvimento são focados em integrar e qualificar a equipe de modo que as entregas tenham um alto padrão de qualidade, a produtividade seja maximizada e não haja retrabalho por falta de competência. Para isso, desenvolvem-se práticas para capacitar os colaboradores.

O que é diagnóstico de treinamento?

O diagnóstico das necessidades de treinamento nada mais é do que uma estratégia que levanta as dificuldades, os desafios e identifica o status das competências e habilidades dos colaboradores de uma empresa. Esse processo pode acontecer tanto individualmente, como por departamentos ou em toda a organização.

O que é o plano anual de treinamento?

Um plano anual de treinamento é um instrumento indispensável para que a empresa estruture as capacitações e os cursos necessários para que seus colaboradores adquiram conhecimentos e desenvolvam habilidades nos níveis ideais para a conquista dos objetivos organizacionais.



Como é feito a preparação e o desenvolvimento dos colaboradores?

Para tanto, é preciso:

  1. avaliar se realmente existe a necessidade de capacitação, e em qual área, especificamente;
  2. assegurar que os colaboradores tenham motivação e interesse em participar;
  3. estabelecer as metas que precisam ser alcançados (aumento nas vendas, melhorar o atendimento etc.);

Como elaborar um plano de carreira?

Basicamente, o plano de carreira deverá ser elaborado para levá-lo do seu estado atual (como você está hoje profissionalmente) ao estado desejado (como gostaria de estar dentro de um período determinado de tempo). O objetivo pode ser de médio ou longo prazo, adaptado e remodelado com o passar do tempo.

Como desenvolver estratégias para o seu plano de ação?

É fundamental também desenvolver estratégias para acompanhar a evolução geral do seu plano de ação, bem como definir no cronograma os períodos em que fará essa análise. Quando identificado algum problema, deve-se listá-lo, identificar as suas causas e atribuir uma solução adequada para resolvê-lo.



Como desenvolver um plano de trabalho?

Sem mais delongas, fique conosco e confira o post completíssimo que preparamos com tudo que você precisa saber sobre como desenvolver um plano de trabalho por meio do Plano de Ação!

Qual o plano de ação do executivo?

Objetivos de cada ação ou atividade a ser executada; Riscos previstos na execução e o seus respectivos planos de contingência. "O plano de ação precisa servir de base para a administração do tempo , que é o recurso mais escasso e mais valioso de um executivo.



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