No processo produtivo, as operações precisam satisfazer os stakeholders (a sociedade, os fornecedores, os consumidores, os acionistas, os empregados, etc.) com pelo menos cinco objetivos de desempenho básicos para qualquer operação produtiva. São eles: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
Através disso, pode-se dizer que a função produção contribui para se atingir a idéia de vantagem baseada em produção, mas isso só é possível através dos cinco objetivos de desempenho (vantagens) da função de produção: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
Para isso sugere um conjunto genérico de cinco objetivos Page 3 de desempenho de produção, são eles: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custos.
O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve.
Os objetivos de desempenho são utilizados como guias para que as empresas direcionem os seus esforços num sentido assertivo para as suas necessidades. Basicamente os projetos da companhia passam a ser moldados pelos objetivos que foram estabelecidos para o seu desempenho.
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A medida de desempenho são as métricas utilizadas para quantificar a eficiência e eficácia de ações. O sistema de medição de desempenho é um conjunto coerente de métricas usado para quantificar ambas, a eficiência e a eficácia das ações. É essencial manter o foco no e ter o entendimento do que exatamente medir.
Slack (1993) aponta cinco objetivos: qualidade do produto; velocidade; confiabilidade; flexibilidade; e custo dos produtos. ... Slack (1993) explica que a confiabilidade diz respeito à entrega dos pedidos. Tem-se alta confiabilidade quando se consegue entregar os pedidos no prazo certo.
PCP (Planejamento e Controle de Produção) é um processo para auxiliar o gerenciamento da produção de uma indústria. Com ele a empresa consegue: planejar quando produzir, quanto produzir, onde produzir, em que ordem produzir e verificar se tudo está funcionando de acordo com o plano.
PCP (Planejamento e Controle de Produção) é um processo para ajuda no gerenciamento da produção de uma indústria. ... O PCP é essencial em uma fábrica para assegurar que a empresa está de fato produzindo os melhores produtos, da melhor forma e de acordo com um planejamento feito anteriormente.
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