O tipo de mercadoria define algumas características básicas e particularidades de cada operação. O peso, volume , estado físico, valor e unidade de movimentação precisam ser considerados no conceito da operação logística no armazém.
Planejar o centro de distribuição envolve a organização dos equipamentos, a higienização, o volume e a categorização dos objetos, o estudo da movimentação de cargas e por aí vai. Consegue perceber o quanto um fator está ligado a outro e como todos eles transformam o armazém em um alvo para mudanças positivas?
Primeiramente, o objetivo primordial do centro de distribuição é oferecer melhorias significativas ao fluxo de materiais. Dessa forma, pode-se aproveitar o máximo possível o espaço disponível. A partir dessa premissa, a necessidade de um planejamento estratégico é urgente no sequenciamento de tarefas.
Existem métodos e ferramentas que podem ser aplicados na rotina de um centro de distribuição que ajudam a aumentar o controle sobre o fluxo de atividades, além de auxiliar na tomada de decisão. Classificação dos itens do estoque com base na representatividade que possuem sobre o faturamento, giro e lucratividade.
Os principais objetivos da manutenção de um centro de distribuição são melhorar o fluxo de produtos, otimizar o atendimento aos clientes e tornar a empresa mais competitiva no mercado. Entretanto, para que isso seja possível, é necessário garantir uma boa gestão e investir em soluções que ajudem a tornar os processos mais eficientes.
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