O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. ...
3 desvantagens do planejamento estratégico
6 Vantagens de um Planejamento Estratégico bem feito para o crescimento das empresas
O planejamento estratégico empresarial é um documento que estrutura todas as ações do negócio em um determinado período, embasando a tomada de decisão e auxiliando na definição de planos de execução e metas.
Ele é muito importante, pois mostra quais ações devem começar a ser tomadas hoje para alcançar o sucesso no futuro. A sua implantação costuma considerar fatores internos e externos, como o andamento da economia, o crescimento do mercado, as vendas atuais e as projeções da empresa.
A administração estratégica permite o caminhar da empresa em um ambiente de mudanças, por meio de decisões e ações administrativas que vão orientando os passos rumo aos resultados almejados, com sentido, com determinação e com aprendizado.
Vantagens da globalização O aumento do ritmo e frequência das trocas entre países é possível graças às melhorias nos transportes e das tecnologias de comunicação. Barreiras de tempo e espaço desaparecem, e caídos estes obstáculos, as empresas ganham acesso a mercados maiores e novas oportunidades.
O planejamento estratégico também é uma ferramenta que ajuda a melhorar o processo decisório e fornece alternativas para o processo dinâmico sistêmico. Ele permite organizar e direcionar a gestão, que passa a ser aplicada a partir de análises interna e externa do ambiente.
O planejamento proporciona os seguintes benefícios:
Uma vez que o planejamento estratégico ajuda a empresa a se conhecer melhor e a se situar no mercado, fica mais fácil entregar ao público o que ele deseja – e fazer isso como ninguém. E se a vantagem competitiva for percebida pelo próprio consumidor, ele nunca mais vai querer saber de outra marca.
Ao criar um planejamento estratégico de marketing, é essencial definir a estratégia que será utilizada para aquisição de clientes e posicionamento do mercado.
O planejamento estratégico é fundamental para o êxito de qualquer plano traçado por qualquer empresa. Você já quis alcançar algum objetivo, mas não sabia como? Já tentou fazer algo, mas sentiu que estava dando um passo maior do que a perna? Muitas pessoas não sabem, mas podem conseguir ótimos resultados seguindo as estratégias certas.
Uma ferramenta bastante utilizada e conhecida do planejamento estratégico é a chamada Cinco Forças de Porter. Ela foi desenvolvida pelo professor Michael Porter baseado na ideia de que para desenvolver qualquer tipo de estratégia, é preciso relacionar uma empresa ao seu ambiente competitivo.
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