A padronização é a aplicação de padrões em uma organização para se obter a uniformidade e a redução de custos. ... Vicente Falconi afirma que a padronização é o próprio planejamento do trabalho a ser executado pela organização e por seus colaboradores, sendo assim, não existe gerenciamento sem padronização.
Breve artigo sobre a padronização de processos em pequenas e médias empresas.
Como fazer Padronização de Processos
A implementação do gerenciamento de rotina de trabalho (GEROT) é responsável pela formação de uma equipe mais competente. Essa padronização do trabalho ajuda os colaboradores a se organizar melhor, evitando o gasto de tempo com atividades inúteis.
Padronização de processos pode ser definida como a uniformização do trabalho realizado por uma equipe ou empresa. Ou seja, é deixar que o fluxo de atividades e a forma como elas são executadas seja sempre igual.
A padronização de processos possibilita identificar atividades “sem dono” e estabelece responsáveis para todas as tarefas da empresa. Assim, você garante que todos assumam suas tarefas e seus papéis, contribuindo para a execução dos processos de acordo com as expectativas.
A padronização é um método muito utilizado por empresas que buscam garantir a eficiência de suas operações. ... Ao seguir uma padronização, os trabalhadores garantem que estão realizando suas atividades da maneira mais fácil, segura e barata, garantindo a entrega de um produto ou serviço de qualidade ao cliente.
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