Fraquezas de uma empresa – Visão restrita A falta de controle e as falhas na gestão por não se ter uma visão sistêmica sobre o que acontece na empresa é uma grande fraqueza para os negócios.
Forças – Vantagens do contexto interno da empresa ou unidade analisada. Fraquezas – Desvantagens do contexto interno da empresa ou unidade analisada. Oportunidades – Aspectos favoráveis do contexto externo onde a empresa ou unidade analisada está inserida.
As forças de uma empresa
Está relacionada às vantagens que sua empresa possui em relação aos concorrentes. São as aptidões mais fortes de sua empresa.
Em todos os segmentos, as principais ameaças para as empresas em 2020 são: Interrupção e vulnerabilidade de negócios. Não acompanhar o desenvolvimento do mercado. Falta de controle nos processos.
Exemplos de ameaças e oportunidades de uma empresaUma pandemia global, como o Covid-19;Concorrentes novos;Crise econômica;Instabilidade na política nacional ou internacional;Novos tributos;Perda de trabalhadores que são fundamentais na empresa;Automatização e informatização de processos;
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Para descobrir as oportunidades, pergunte-se quasi os caminhos de crescimento que você enxerga para a sua empresa. É bom olhar para o mercado e ver para que lado as coisas vão indo. Talvez tenham um evento acontecendo que possa favorecer o aumento de vendas. Olhe também para o contexto interno da sua empresa.
Passando para a esfera empresarial, Oportunidades e Ameaças são fatores externos de criação ou destruição de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem da dinâmica competitiva do mercado, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais e legais.
Intimidar alguém impondo-lhe temor de sofrer mal injusto e grave é crime de ameaça. ... Para a ocorrência do crime não precisa que o criminoso cumpra o que disse, basta que ele tenha intenção de causar medo e que a vítima se sinta atemorizada. Código Penal - Decreto-Lei No 2.848, de 7 de dezembro de 1940.
Threats (ameaças)
Entende-se por ameaça todas as forças externas (que a empresa não pode controlar) que podem repercutir negativamente na organização e reduzir seu desempenho. Como a organização não tem poder sobre essas ameaças, não tem como combatê-las, mas pode se preparar para enfrentá-las.
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