O Custo da Não-Qualidade pode ser definido como o custo resultante dos recursos empregados na realização de um produto (serviço) que não atendeu aos requisitos especificados e que pode ser resumido como o custo de defeitos no processo, produto ou serviço.
O custo da não qualidade é o custo incorrido pelo retrabalho com produtos com má qualidade, o desperdício de itens produzidos e o gasto com a devolução de produtos defeituosos (FREITAS et al., 2007).
São todos os custos incorridos para evitar que falhas aconteçam (os custos associados às acções de prevenção, investigação das causas ou redução de defeitos e falhas). Tais custos tem como objectivo controlar a qualidade dos produtos, de forma a evitar gastos provenientes de erros no sistema produtivo.
Para obter um melhor entendimento, é necessário um exame mais abrangente de todos os custos da qualidade. Pode ser dividido em quatro categorias. Eles incluem Prevenção, Avaliação, Falha Interna e Falha Externa.
Qualidade, segundo a ISO (International Standardization Organization), é a adequação e conformidade dos requisitos que a própria norma e os clientes estabelecem. Em outras palavras, a qualidade é o nível de perfeição de um processo, serviço ou produto entregue pela sua empresa.
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CONCEITO DE QUALIDADE APLICADO À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Para Dening (1990), qualidade está diretamente ligada à satisfação do consumidor. Ele é quem pode aferir a qualidade do bem ou serviço. Para Crosby (1990), a qualidade está associada a dois princípios: a conformidade aos requisitos e a ausência de defeitos.
Características/especificações (Atributos dos produtos) ... Desempenho (Características operacionais básicas ) ... Conformidade (Grau de concordância com especificações) ... Confiabilidade (Probabilidade de ocorrência de falhas) ... Durabilidade (Medida da vida útil do produto) ... Imagem (Percepção inicial do cliente sobre o produto)
O custo da qualidade é composto pelas despesas incorridas para atingir a qualidade de um produto ou serviço adicionado a todos os custos necessários com ações corretivas que precisam ser tomadas, em caso de má qualidade do produto.
Os custos da má qualidadeCustos de desempenho – É um custo associado à produção de algo livre de erros e que não precise ser refeito ou trabalhado de novo.Custos de refazer ou de fracassar – O custo de fazer algo vezes sem conta. ... Custos de detecção – O custo de detectar ou descobrir problemas de qualidade.
1. Entenda a definição de qualidade de um serviçoAnalise a flexibilidade do serviço prestado. O prestador de serviços deve estar pronto para lidar com situações de emergência e disposto a atender uma necessidade específica do cliente. ... Não deixe de considerar a garantia. ... Tenha clareza em suas impressões.
Quatro tipos de custos na contabilidadeDiretos. Os custos diretos são todos aqueles que estão relacionados aos produtos e serviços vendidos pela empresa, ou seja, que têm impacto no valor final calculado para a comercialização. ... Indiretos. ... Fixos. ... Variáveis.
Calcular o custo médio para resolução de qualquer falha.
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Esse custo se compõe de quatro fatores:Probabilidade de ocorrência de cada evento de falha possível;Impacto ou severidade potencial de cada falha;Capacidade dos controles existentes detectarem falhas potenciais;Custo de resolução de cada falha.
Custo da qualidade é a soma dos custos envolvidos no processo para se atingir os padrões de qualidade pré estabelecidos no projeto do produto ou serviço.
Os custos de falhas (custo da não-conformidade) incluem custos para retrabalhar produtos, componentes ou processos que não estão em conformidade, custos de trabalho referente a garantia, de desperdício e de perda de reputação.
Os custos das falhas internas representam os custos dos defeitos que são detectados antes que o produto chegue ao cliente. Os custos das falhas externas surgem dos defeitos encontrados após o produto ter sido enviado ao cliente. Falhas internas e falhas externas representam os custos concretos da má qualidade.
Para melhor determinar se determinado gasto é custo ou despesa, basta se perguntar se caso o eliminar, este afetará o produto/serviço que é oferecido pela empresa. Se a resposta for sim, então se trata de custo, já que está diretamente ligado ao que a empresa produz.
Os custos da qualidade são constituídos por quatro elementos: Custos de prevenção - custos incorridos para evitar produtos de má qualidade, tais como custos de educação e treinamento. Custos de avaliação - custos de inspeções e de testes para garantia de que os produtos estejam de acordo com as especificações.
Como medir os custos da qualidade? As organizações medem o seu desempenho essencialmente através de indicadores financeiros. É então conveniente que os custos da qualidade sejam determinados e transformados em valores monetários ($$$).
Equação do custo da qualidade
A equação pode ser definida como a soma do custo da boa qualidade e da má qualidade. O custo da boa qualidade consiste na soma dos custos de prevenção e avaliação. Já o custo da má qualidade é o resultado da soma dos custos de falhas internas e externas.
Os custos de uma empresa são necessários para que ela consiga oferecer produtos/serviços de qualidade a seus clientes, gerando receita e lucro.
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Principais tipos de custos de uma empresa1 – Custos diretos. ... 2 – Custos indiretos. ... 3 – Custos fixos. ... 4 – Custos variáveis.
Os custos da qualidade são englobados em duas categorias: avaliação e prevenção. Cada categoria tem um impacto diferente em termos de redução de problemas. Investimentos em avaliação tendem a reduzir custos com falhas externas.
Podem ser divididos em:Custos de falhas internas (Falhas encontradas pelo projeto) Retrabalho; Descarte.Custos de falhas externas (Falhas encontradas pelo cliente) Trabalho de garantia; Perda de negócios.
São eles: eficácia, efetividade, eficiência, otimização, aceitabilidade, legitimidade e equidade. Esses atributos foram importantes e contribuíram para a melhor compreensão do conceito de qualidade em saúde.
Os cinco determinantes da qualidade em serviços apresentados neste trabalho são: confiabilidade, responsividade, segurança, empatia e tangibilidade.
Essas seis dimensões são: qualidade intrínseca; custo, atendimento, moral, segurança e ética.
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