O planejamento ou planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o acoplamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. ... O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo.
Serviço de preparação do trabalho ou das tarefas.
A finalidade do planejamento é implementação de decisões mais assertivas e estudadas, prevendo e minimizando fatores que podem ter um impacto negativo no alcance do objetivo e melhorar o aproveitando das oportunidades existente no cenário de ação. ... Busca alcançar, da melhor forma possível, objetivos pré-definidos.
Elaborar a planificação ou a descrição pormenorizada de; programar: planeou um crime contra o governo. Demonstrar um propósito para realizar alguma coisa; ter como intenção ou objetivo: planeio ir ao concerto.
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Significado de plainar
Alisar com plaina; acepilhar: plainou a madeira. Aplanar; tornar plano: plainava o piso da sala. Forma preferencial: aplainar.
1 desagrado, chateação, chatice, amolação, amofinação, maçada, contrariedade, desgosto, desprazer, descontentamento, dissabor, insatisfação, agastamento, estopada, problema, perturbação, tristeza, melancolia.
Os objetivos do planejamento
Organizar ações. ...
Determinar responsáveis. ...
Direcionamento. ...
Ajuda a lidar com imprevistos. ...
Custos. ...
Anote.
A importância de planejar
O planejamento é de extrema importância para a eficácia de uma boa administração. Planejamento significa traçar metas e objetivos para a empresa, para que a partir disso possa ser tomado decisões importantes para a corporação que podem levar ao sucesso ou ao fracasso.
O conceito de planejamento consiste no ato de criar e conceber antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas para atingir determinado objetivo. Funciona como uma forma de identificar um alvo específico, com a intenção de organizar e aplicar as melhores maneiras para atingi-lo.
A diferença é que no Brasil, apesar de também aceitar a forma sem o jota, praticamente apenas se usa o planejar. Em Portugal, a utilização generalizada é a da forma planear.
O vocábulo planeamento é vocábulo usado em sentido genérico, muitas vezes em referência à «elaboração de planos governamentais, esp. nas áreas econômica e social» (Dicionário Houaiss; no português do Brasil, o termo registado em dicionário é planejamento, derivado do verbo planejar): «planeamento urbanístico».
Os 3 tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) devem funcionar como uma engrenagem que vai resultar em um determinado fim, já pensado e planejado.
Controle é um substantivo utilizado para definir o domínio ou poder de fiscalizar e administrar determinada coisa; ter o controle da situação é dominar ou ter o poder sobre o que está acontecendo.
Planejamento é uma ferramenta de gestão empresarial que consiste em desenhar os caminhos para o alcance de um objetivo, antecipando os possíveis cenários. O planejamento é um processo de tomada antecipada de decisões. Por meio do planejamento, o gestor já sabe o que precisará fazer antes que uma ação seja necessária.
O planejamento prévio da abertura da empresa é a hora que o empresário coloca no papel a missão, visão e valores da organização.
O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. ...
Ele é muito importante, pois mostra quais ações devem começar a ser tomadas hoje para alcançar o sucesso no futuro. A sua implantação costuma considerar fatores internos e externos, como o andamento da economia, o crescimento do mercado, as vendas atuais e as projeções da empresa.
Geralmente o objetivo deste tipo de investidor é receber retornos reais (acima da inflação) com o menor risco possível. ... Moderado: Os investidores de perfil moderado são aqueles que aceitam correr alguns riscos para obter retornos um pouco acima do Benchmark (índice de referência).
Objetivos estratégicos: exemplos para equipes vencedoras
Melhorar índice de satisfação do cliente. ...
Converter 80% dos contatos realizados. ...
Alavancar vendas em determinada região. ...
Aumentar a retenção de clientes. ...
Analisar resultados mensais.
No processo produtivo, as operações precisam satisfazer os stakeholders (a sociedade, os fornecedores, os consumidores, os acionistas, os empregados, etc.) com pelo menos cinco objetivos de desempenho básicos para qualquer operação produtiva. São eles: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
verbo transitivo direto e intransitivo Causar irritação ou sentir desagrado, aborrecimento; desagradar, entediar: sua burrice a aborrecia; a monotonia aborrece. verbo pronominal Ficar mal-humorado; contrariar-se: suas críticas me aborreciam. Brigar com alguém; desentender-se: aborreceu-se com seus amigos.
2. Que aborrece, que causa tédio, enfado; MAÇANTE; CHATO; FASTIDIOSO: Achamos o filme aborrecido e saímos no meio.
1. Acto ou efeito de aborrecer ou de se aborrecer. 2. Estado ou sensação vaga de desprazer e até de certa repugnância.
Significado de Planar
verbo intransitivo Pairar, sem mover as asas, falando-se de aves; ou sem ação do motor, falando-se do avião, planador etc.
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