Antes de anunciar o plano de bonificação aos funcionários, atente-se as seguintes questões:Defina metas e resultados possíveis. ... Revise o plano periodicamente. ... Descomplique o processo. ... Defina bonificações para toda equipe. ... Seja transparente e remunere em dia.
O plano é simples: se as vendas da sua empresa, em comparação com anos anteriores, aumentarem, considere bonificar sua equipe com fatias deste excedente. Mas mantenha sempre o bom senso: as metas devem ser praticáveis; devem ficar ao alcance dos colaboradores, e jamais impossíveis de serem batidas.
O plano de bonificação é uma estratégia na qual a empresa oferece uma recompensa, em geral financeira, aos colaboradores mediante o cumprimento de metas ou atividades específicas. A diferença do bônus para a remuneração mensal está na origem dos ganhos.
Geralmente, o valor da bonificação é definido como uma porcentagem do salário anual. Ele pode ser concedido somente aos níveis mais altos da sua estrutura organizacional, embora seja prática comum no mercado dar a todos os funcionários o mesmo bônus, proporcional às metas individuais batidas.
A ideia do sistema de bonificação é que os gestores deem objetivos aos trabalhadores e calculem os bônus periódicos a partir de um coquetel composto da avaliação individual de desempenho, do cargo, salário, da relação interpessoal com o chefe e uma série de outras variáveis.
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Veja 7 tipos de bonificação para os funcionários da sua empresa!Premiação por melhor desempenho. ... Bonificação por hora extra. ... Gratificação pelo alcance de metas. ... Bônus pela evolução na empresa. ... Sorteio de viagem entre os melhores do ano. ... Recompensas por indicação. ... Gratificação com cursos para desenvolvimento profissional.
Não há diferença entre bonificações e gratificações. Neste caso, ambas são sinônimos e, como visto no trecho exposto da CLT, não possuem diferenciação quanto ao seu significado, sendo consideradas como gorjetas. Como são gorjetas, não possuem valor fixo, nem são obrigatórias.
Como essa bonificação é utilizada atualmente? Na prática, essa bonificação apresenta um valor calculado com base em uma dada parcela da soma de todos os salários do ano. Normalmente, esse bônus é oferecido a todo o corpo de funcionários e de maneira proporcional aos resultados obtidos individualmente — ou por equipes.
Cálculo de bonificação a partir de exemplos de metas de vendas. Normalmente, o valor da bonificação é estabelecido como uma porcentagem do salário anual. Esse valor é proporcional às metas individuais batidas e costuma ser pago como bônus ao final do ano, quando os resultados financeiros da empresa já estão fechados.
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