O Ciclo PDCA — também chamado de Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart — é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act).
O ciclo PDCA serve para a melhoria na gestão de processos, levando a um gerenciamento mais eficiente e claro. Tornar um processo mais eficiente significa fazer da maneira mais simples, rápida e com menor custo, elevando a qualidade do resultado.
O ciclo PDCA ajuda as organizações a melhorarem a gestão devido ao controle de processos e de atividades (internas e externas). ... A base do ciclo PDCA é a repetição. Dessa forma, os gestores podem compreender a origem dos problemas e de que maneiras resolvê-los para atingir os objetivos desejados.
O PDCA é um ciclo de análise e melhoria contínua e pode ser considerado como o método mais geral para se trabalhar com qualidade. É a base da maioria das ferramentas para a análise de problemas, melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe (DMAIC / MASP / A3 / CAP-Do).
O ciclo PDCA é um dos mais famosos métodos de gestão, que foca na solução de problemas e melhoria de processos das empresas e organizações. Ele é a base da melhoria contínua, que visa sempre atingir resultados melhores, e é dividido em quatro fases: Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar), Act (agir).
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Ademais, o uso do ciclo PDCA pode garantir um diagnóstico apurado sobre os processos e tratar das falhas e soluções que devem ser aplicadas durante o andamento do projeto. O uso desta ferramenta de qualidade é uma maneira eficaz para efetuar o controle dos processos e realizar ajustes positivos.
O termo PDCA tem origem no inglês Plan, Do, Check, Act (Planejar, Executar, Verificar, Agir) e representa um ciclo, no qual cada etapa contribui para a melhoria contínua de um ou mais processos.
O ciclo PDCA é um método gerencial utilizado para melhoria de processos e solução de problemas dentro da organização. É a base da melhoria contínua e pode ser utilizado em qualquer segmento ou porte de empresa, seja no setor público ou privado.
Esse método pode ser utilizado em qualquer tipo de organização, desde as pequenas até as maiores. Seja no processo industrial ou em processos administrativos, o PDCA pode ajudar bastante a sua organização a ter um belo planejamento.
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