O organograma de uma empresa é, basicamente, uma maneira de organizar e documentar a estrutura organizacional da companhia. Essa organização é utilizada para estabelecer as hierarquias necessárias para a empresa funcionar da melhor maneira. Além disso, também traz muitos benefícios para a saúde empresarial.
Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica de uma empresa, isto é, do desenho organizacional que, por sua vez, consiste na configuração global dos cargos e da relação entre as funções, autoridade e subordinação no ambiente interno de uma organização.
Organograma é uma representação visual da estrutura organizacional de uma empresa. Ou seja, o organograma serve para descrever como a empresa se organiza internamente a nível de cargos e departamentos.
Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores.
O passo a passo para montar um organograma para sua empresa
Existem diversos modelos de organogramas organizacionais e cada empresa produz o seu de acordo com suas necessidades. Mesmo as pequenas e médias empresas podem (e devem) ter um organograma empresarial. Assim, antes de avançar com a produção de um organograma, é importante entender melhor sobre cada um deles.
Para montar um organograma, primeiramente devemos conhecer os tipos que existem para que assim, ele seja elaborado de acordo com as necessidades de cada organização. Geralmente, os organogramas clássicos são os mais utilizados pelas empresas. Assim, para elaborar um organograma nesse modelo faz-se necessário compreender o número de ...
Como vimos, o conceito de organograma é bem simples. Ele nada mais é do que um esqueleto da empresa, sendo conhecido também pelo termo “estrutura organizacional”. Contudo, apesar de ser fácil entender a função do organograma, muitos funcionários se sentem confusos quando se deparam com a estrutura.
Organograma linear O organograma linear, também chamado de organograma linear de responsabilidade (OLR), não foca na hierarquização dos cargos da empresa, mas sim nas funções, tarefas e atividades relacionadas com cada parte. Portanto, o intuito desse tipo de organograma é mostrar as responsabilidades de cada colaborador da empresa.
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