Ambiente interno É o ambiente sobre o qual a empresa tem controle. Neste grupo estão: colaboradores, maquinários, frota de veículos, política de vendas, carteira de clientes, sistemas de gestão, capacidade de investimento etc.
Exemplos pontos fortes de uma empresa.
Linha de produtos diversificada e completa; Capacidade em pesquisa e desenvolvimento; Recursos industriais ou de logística; Recursos financeiros disponíveis.
Ambiente externo: é a situação na qual as organizações existem e operam, e é composto por elementos que são externos aos limites da organização. O ambiente interno é formado pelos, como trabalhadores, consultores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas.
O ambiente externo diz respeito a tudo que envolve o negócio de forma externa, seja um fator positivo ou negativo.
O ambiente interno de uma organização é composto basicamente pelos colaboradores internos (empregados) e acionistas.
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Os fatores internos são os colaboradores; capacidade produtiva; maquinários; produção em geral etc. Os fatores internos de uma empresa são importantes para planejar diversos fatores como: Controle de pedido; ... Esse detalhe é, exatamente, a falta de planejamento.
O ambiente interno é formado por dois conjuntos de variáveis: públicos relevantes internos e oferta expandida da organização. O mapeamento dos públicos relevanves internos requer as seguintes providências: a) mapear os públicos relevantes internos e seus respectivos segmentos.
Ambiente externo
Portanto, clientes, fornecedores, concorrência, legislações, situações econômicas e políticas podem interferir diretamente no sucesso dos negócios. Dessa forma, o ambiente externo de uma empresa também pode representar uma ameaça ou oportunidade.
Corresponde ao conjunto de fatores externos que influenciam a empresa geralmente de forma indireta. Fatores demográficos: São os dados de uma população, onde os fatores afetam no tamanho do mercado. Todas as mudanças que ocorrerem na composição demográfica podem influenciar nas empresas. ...
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