O que é necessário para receber feedback de forma eficaz?

Pergunta de Pedro Ramos em 22-09-2022
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O que é necessário para receber feedback de forma eficaz?

Dicas sobre como receber feedback

  1. Saiba ouvir seu colaborador. Dê atenção ao que o seu funcionário está dizendo. ...
  2. Anote tudo para colocar em prática. Não adianta saber como receber feedback se você não colocar em prática o que foi lhe apontado. ...
  3. Não leve para o lado pessoal. ...
  4. Agradeça pelo feedback.

O que fazer com o feedback recebido?

A dica aqui é respirar fundo e, ao invés de reagir mal, iniciar pensando que o feedback é para algum fato ou situação especifica e não um julgamento sobre a sua personalidade ou caráter. A regra geral é: escutar o que o outro tem a dizer e processar a informação, ao invés de simplesmente rebater.

Como dar e receber feedback?

1) Inicialmente, recomenda-se apenas que você respire fundo e apenas ouça aquilo que o seu chefe tem a dizer; 2) Aguarde a mensagem chegar até você e processe-a corretamente para melhorar seu desempenho; 3) Nunca leve o feedback para o lado pessoal; 4) Utilize-o para o seu crescimento.



O que é receber um feedback?

O que significa feedback? A palavra feedback vem do inglês, e representa a junção de feed (alimentar) e back (de volta), ou seja, essa tradução pode ser tida como o ato de realimentar, dar resposta a uma atitude ou comportamento.

Qual a melhor forma de dar feedback?

Qual a melhor forma de dar (e receber) feedback? Uma dúvida recorrente entre os jovens em início de carreira diz respeito ao esquema do trabalho em equipe nos ambientes corporativos.

Qual o objetivo do feedback?

Vale lembrar que o objetivo do feedback é ajudar a pessoa a melhorar suas atitudes, e não julgá-la ou condená-la. Dessa forma, também pode ser dado como um elogio, para mostrar para o colega de trabalho algo positivo e de destaque que ele fez — e que deve continuar sendo praticado.



Como o feedback pode ser usado em uma conversa?

Ou seja, uma conversa. O feedback ser feito tanto de forma estruturada, em momentos específicos estabelecidos pela empresa, assim como de forma mais informal e espontânea. Na verdade o feedback deve ser usado a qualquer momento, sempre que houver necessidade de propor melhorias para um colega.



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