Como realizar a Análise da Cadeia de Valor?
Toda empresa realiza uma série de atividades. O conjunto dessas atividades desempenhadas com o objetivo de gerar valor para seus clientes chama-se cadeia de valor de Porter. ... Vamos a um exemplo de cadeia de valor, então: Imagine uma empresa que produz lápis de grafite para escrever.
Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final.
Cadeia de Valor, em uma organização, é um processo que visa à criação de valor para os consumidores. Para isso, é estruturado um fluxograma de todas as atividades consideradas fundamentais de um negócio. Esse modelo ajuda a criar uma melhor organização e permite melhorar a eficácia da empresa.
A cadeia de valor é uma ferramenta essencial para o auxílio da construção e manutenção do planejamento estratégico da empresa. Isso porque, ter a ciência de processos que precisam ser reformulados e processos que precisam ser potencializados, facilita a elaboração de um plano futuro da empresa.
O conceito de Cadeia de Valor foi introduzido por Michael Porter para demonstrar o fluxo continuo das atividades que, diretamente, contribuem para produzir valor, com uma visão de “dentro para fora” (inside out) da Organização.
A cadeia de valor pode ser uma importante ferramenta para ajudar a estruturar o planejamento estratégico de uma organização, afinal, é entendendo o presente que podemos planejar o futuro. Como mencionamos, a cadeia de valor pode ajudar a identificar processos que precisam ser reestruturados e que podem ser potencializados.
A análise da Cadeia de Valor é realizada observando todas as etapas de produção necessárias para criar um produto, bem como para identificar maneiras de aumentar a eficiência da cadeia. O objetivo geral é entregar o valor máximo pelo menor custo total possível e criar vantagem competitiva.
Confira esta matriz que resume as 3 estratégias genéricas de porter: Portanto, se você souber como fazer a gestão de processos de sua cadeia de valor adequadamente, tanto poderá encontrar maneiras de diminuir seus custos – com processos mais eficientes – como de produzir com mais qualidade, para diferenciar-se no mercado.
Uma maneira de entender como estes processos interagem entre si e geram valor é através da cadeia de valor, diagrama que mostra como a empresa está organizada para entregar valor e gerar vantagem competitiva. Acompanhe o texto e entenda o que é a cadeia de valor, quais elementos fazem parte dela, para que serve e muito mais!
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