O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, como por exemplo o sistema Toyota de produção. ... O próprio conceito do termo é relacionado a produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria-prima e só depois fabricá-lo ou montá-lo.
Just in Time (em português, “na hora certa”) é um método de produção enxuta em que a empresa fabrica os produtos de acordo com a demanda exata de quantidade que ela recebe, sem foco em produção de estoque e priorizando a entrega rápida ao cliente. Esse sistema de produção surgiu no Japão por volta da década de 1950.
Layout: O layout de qualquer fábrica é muito diferente com o sistema JIT, já que o estoque é mantido no chão da fábrica entre as estações de trabalho e não em almoxarifados. ... O JIT, entretanto, facilita em muito a obtenção da qualidade, pois os defeitos são descobertos no próximo passo do processo produtivo.
Uma das principais vantagens do just in time é a redução de desperdícios, seja de produtos prontos, matérias-prima ou com recursos destinados à gestão de estoque. Somados, todos esses gastos desnecessários podem afetar o fluxo de caixa da empresa e comprometer sua competitividade no mercado.
O Just in Time, como falei anteriormente, é uma filosofia de gestão onde a empresa compra e produz apenas a quantidade exata e no momento certo para atender a demanda dos seus clientes dentro do prazo. Cada etapa do processo produtivo produz o necessário para que a próxima fase consiga avançar no momento certo.
O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. ... Dessa forma, o estoque gera independência entre os estágios do processo produtivo.
O Just in Time, que significa “momento certo”, é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo, por isso carrega o nome de Just in Time.
Para que o just in time funcione na prática é necessário que os gestores tenham um conhecimento categórico do mercado consumidor. Além disso, é preciso que a coordenação estabeleça relações sem falhas com os fornecedores. Esses fatores dão primordiais para que o método seja aplicado. Nele, a demanda determina o que será produzido.
Just in time: vantagens e desvantagens. Por terem um armazenamento mínimo, uma das maiores vantagens do just in time é a redução de custos com estoques. Com isso, o espaço físico pode ser menor e, consequentemente, os gastos com manutenções na infraestrutura também são diminuídos.
Esse sistema recebe o nome de “produção puxada”, o qual faz com que os estoques não se acumulem. Portanto, O método é o contrário da “produção empurrada”, termo que denomina as formas tradicionais de produzir. Just in time: significado Ao ser traduzido para o português o termo significa “bem na hora”.
A otimização do processo de produção também é um grande objetivo do Just in Time. Ela faz com que a empresa se torne mais competitiva no mercado.
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