“Inovação estratégica é aquela que tem o condão de transformar o negócio, mudar a percepção do produto, dar nova qualidade aos indicadores financeiros e criar novos modelos de negócios”, diz o professor e consultor em Transformação Digital do Negócio e Inovação Estratégica Empresarial Antonio de S.
Estratégia de inovação é a organização de recursos, processos, pessoas a favor da realização de ações de inovação de curto e longo prazo, que, por sua vez, viabilizam a estratégia e visão da empresa.
Tipos de inovação: quais são e como aplicá-los na sua empresa?Inovação de produto.Inovação de serviço.Inovação nos processos de produção.Inovação no modelo de negócio.Inovação tecnológica.Inovação logística.Inovação em marketing.Inovação organizacional.
A estratégia de inovação é o conjunto de ações internas que fomentam a criação de soluções que tragam para empresa a renovação no segmento atual, novos produtos e/ou novos mercados. Como resultado a empresa atinge crescimento de lucratividade, longevidade e consistência corporativa.
Inovar é criar algo novo, é introduzir novidades, renovar, recriar. A inovação é sempre tida como sinônimo de mudanças e/ou melhorias de algo já existente. Um dos grandes pensadores da inovação, o economista e cientista político austríaco Joseph Schumpeter, tinha claro que a inovação é o motor do crescimento econômico.
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5a Questão Sobre octógono da inovação, é correto afirmar: O contexto da inovação é composto por elementos que precisam ser administrados para que a empresa seja menos eficaz como inovadora, ou seja, melhore o seu potencial inovador.
Assim, a inovação na educação tem por objetivo reavaliar as metodologias pedagógicas, para tornar o ensino mais atraente, dinâmico e também para aprimorar as capacidades fundamentais dos estudantes.
Para que isso seja colocado em prática, é preciso entender que a inovação resulta da soma de três fatores principais:Criatividade;Viabilidade;Demanda.
Os oito elementos são divididos em dois grupos. Os elementos Aspirar, Escolher, Descobrir e Evoluir são estratégicos e criativos por natureza, ajudam a definir e priorizar os termos e condições sob os quais a inovação é mais provável a prosperar.
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