A gestão de projetos é uma área da administração de empresas que parte de um objetivo para definir conhecimentos, habilidades e recursos necessários para a sua concretização. Para tanto, acrescenta nessa equação questões relacionadas ao custo que ela envolve e ao tempo de duração.
Gerenciamento de Projetos (GP) se trata de um conjunto de ferramentas e técnicas mundialmente reconhecidas onde é possível “escolher” os processos que serão utilizados em cada projeto e alcançar assim uma metodologia que garanta a melhor forma de gerenciá-los.
A gestão de projetos nada mais é do que aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha sucesso. Ou seja, o gerenciamento serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento.
6 dicas para fazer uma boa gestão de projetos
Um projeto ajuda a evitar retrabalhos e desperdícios, deixando-o mais preparado para que realmente consiga concretizar o objetivo final. Isso porque é possível prever, até certo ponto, quais serão os esforços necessários, identificar as possíveis falhas de percurso e o que você precisará em termos de equipe e recursos.
Gestão de projetos: saiba como aplicar 5 técnicas na construção...
Projetos têm por característica geral sua temporariedade, com início e término definidos, visando a criação de um produto, serviço ou resultado exclusivo, geralmente alocando recursos materiais e humanos temporariamente para se atingir o objetivo estabelecido.
O Objetivo principal do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de Conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. ... Gerenciar as atividades do dia-a-dia do projeto é necessário, mas não suficiente para garantir o sucesso.
Gestão de projetos: saiba como aplicar 5 técnicas na construção...
Saiba como melhorar a gestão de projetos e os serviços da empresa em 8 dicas
A gestão de projetos tornou-se essencial para qualquer empresa, especialmente com um mercado consumidor tão competitivo. Para buscar melhores resultados, tanto operacionais quanto financeiros, é imprescindível o papel de um gestor de projetos. Mas, afinal, qual é a verdadeira importância da gestão de projetos para uma empresa?
A gestão de projetos é uma das formais mais seguras de investimento: quando realizada de forma eficiente, ela garante resultados exclusivos, fazendo com que o seu negócio se destaque dos demais. Além disso, o risco do fracasso também é analisado, ajudando a conhecer melhor suas fragilidades e potencialidades.
O gerenciamento de projetos gere mudança, estruturando a melhor forma de implantá-la, preparando os atores envolvidos, comunicando de forma clara e objetiva etc. Muitos projetos empresariais envolvem planejamento de grande escala, que afeta todos os departamentos ou aspectos de um negócio.
A função do gestor de projetos é planejar e organizar cada ação para prever e domar o caos. É difícil pensar em qualquer empreendimento de negócios complexo que já foi alcançado sem organização e planejamento. O gerenciamento de projetos é sinônimo de organização, planejamento e controle. Qualquer bom projeto tem muitos riscos.
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