Na dimensão assistencial, as necessidades de cuidado de enfermagem requeridas pelo paciente caracterizam-se como objeto de trabalho, que tem como finalidade promover um cuidado de qualidade, integral e ético(2-4).
Enfermagem e suas dimensões: O saber de enfermagem compõe um campo de conhecimentos com competências para desenvolver o processo de trabalho de enfermagem em três dimensões básicas: cuidar de indivíduos e grupos; gestão do cuidado; educar e pesquisar.
Nessa perspectiva, pode-se afirmar que o processo de trabalho desse profissional conjectura cinco dimensões, complementares e interdependentes: assistência, gerência, ensino, pesquisa e participação política.
São elas: dimensão gerencial, dimensão assistencial, dimensão educativa e dimensão relacional.
A dimensão gerencial do trabalho do enfermeiro contempla a realização e o planejamento do cuidado, a previsão e provisão de recursos para o bom funcionamento da unidade e a liderança, supervisão e capacitação da equipe de enfermagem.
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A articulação da dimensão gerencial à assistencial pode ser observada na referência à visita do enfermeiro e à Sistematização da Assistência de Enfermagem como ações que permitem intervenções do cuidado e de gerenciamento, no relato de um conjunto de outras ações assistenciais e gerenciais interligadas de forma ...
Na dimensão gerencial do processo de trabalho do enfermeiro identificam-se as atividades de elaboração de escala, remanejamento de funcionários, verificação de pendências e conferência e reposição de materiais e equipamentos, com destaque para o gerenciamento de material que está presente em nove dentre os 10 ...
O enfermeiro gestor atua na coordenação de equipes de trabalho. Sua função é fazer a gestão do cuidado e, para alcançar a excelência, deve exercer as seguintes funções: Verificar a assistência, buscando a recuperação dos pacientes que estão sob os cuidados de sua equipe.
Atualmente, considera-se que o processo de trabalho de enfermagem está dividido em quatro subprocessos: cuidar ou assistir, administrar ou gerenciar, pesquisar e ensinar(3).
Processo de trabalho
É o conjunto de atividades de uma organização ou unidade executado sistematicamente em uma lógica sequencial para a transformação de entradas (inputs) em saídas (outputs).
O trabalho em saúde é hoje, majoritariamente, um trabalho coletivo institucional, que se desenvolve com características do trabalho profissional e, também, da divisão parcelar ou pormenorizada do trabalho e da lógica taylorista de organização e gestão do trabalho.
A saúde física, mental e social são algumas das dimensões que determinam o estado de bem-estar humano, muito além da simples ausência de doenças.
As dimensões do processo de cuidar na enfermagem desvelaram os seguintes temas e subtemas: o mundo do cuidado: organização, gerenciamento e competência técnica; o processo de enfermagem; a humanização do cuidado: estar com o ser cuidado no mundo do cuidado, respeitando o ser cuidado na sua singularidade, construindo ...
A integralidade foi abordada em quatro dimensões: a do ser integral; do atendimento integral às demandas em saúde; da integração dos Serviços de Saúde; da intersetorialidade.
Na prática, o processo de enfermagem nada mais é do que passos que visam oferecer aos pacientes um atendimento acertado, de acordo com seu histórico clínico e necessidades. Ou seja, essas etapas criam uma linha de raciocínio para que o enfermeiro cuide de cada um dos seus pacientes considerando suas particularidades.
O processo de enfermagem é concebido como um instrumento para organizar a assistência e prescrever os cuidados de Enfermagem. As rotinas de trabalho evidenciam as atividades técnicas. As expectativas com a implementação do processo de enfermagem envolvem a melhoria da qualidade da assistência.
Organização do trabalho implica, assim: a) as relações entre os profissionais de enfermagem, as suas relações com os usuários dos serviços de saúde, com os outros profissionais de saúde ou grupos de trabalhadores da instituição; b) os constrangimentos e as facilidades provocados pela estrutura institucional; c) as ...
Como resultado final, foram consolidadas 11 competências necessárias, aqui descritas: liderança, comunicação, tomada de decisão, negociação, trabalho em equipe, relacionamento interpessoal, flexibilidade, empreendedorismo, criatividade, visão sistêmica e planejamento e organização.
Atuação do enfermeiro no gerenciamento e no cuidar os Profissionais De Saúde, Dentro De Seu Âmbito, devem estar aptos a desenvolver ações de prevenção, promoção, proteção e reabilitação da saúde, tanto em nível individual quanto coletivo.
O que fazer para ser um gerente de enfermagem? Para atuar nesta área é preciso ter uma graduação em enfermagem e também é recomendado uma especialização MBA em saúde. É muito importante que o gerente em enfermagem busque compreender a gestão hospitalar como um todo, não fique limitado só aos processos de enfermagem.
A gerência do cuidado realizada pelo enfermeiro relaciona-se diretamente à busca pela qualidade assistencial e de melhores condições de trabalho, por meio de ações como: realização do cuidado, gerência de recursos humanos e materiais, liderança, planejamento da assistência, capacitação da equipe de enfermagem, ...
Alguns instrumentos são utilizados nessa função como: organogramas, manuais, fluxogramas, regimentos. 3 – Direção – inclui a liderança, condução, orientação e motivação dos profissionais para um propósito comum, a comunicação e o gerenciamento de conflitos e mudanças.
As influências do modelo de gestão exercido pela enfermagem representam a marca da lógica do controle, que racionaliza a organização do trabalho, determina aos trabalhadores a maneira de se executarem as tarefas, centralizando as ações no gerente (Ferraz apud Spagnol, 2005).
O importante é que sempre estejam presentes atitudes básicas relaciona- das às três dimensões do autocuidado, como alimentação saudável, atividade física, sono, relaxamento, criatividade, trabalho com alguma emoção e socialização.
Ferraz (2006) afirma que essa gerência na enfermagem tem impacto na própria equipe, por que ela ajuda na atenção vinculada à necessidade do usuário, clareza da missão institucional (valores e finalidades), reduz o espaço de disputa de interesses, modos particulares de gestão do cuidado, reconhece os papéis dos ...
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