Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas de gestão da entidade numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior.
O benchmark financeiro é o índice de referência usado para avaliar a rentabilidade de um investimento. Cada tipo de aplicação deve ser comparada a um parâmetro diferente, de acordo com o risco que oferece.
Benchmarking é o processo de medir as principais métricas e práticas de negócios e compará-las – nas áreas de negócios ou com um concorrente, colegas do setor ou outras empresas ao redor do mundo – para entender como e onde é preciso mudar para melhorar o desempenho. ... E alguns exemplos de benchmarking – na prática.
Quais os principais benchmarks do mercado?
taxa de câmbio;
S&P 500 (para quem investe no mercado americano);
Nikkei 225 (para quem investe no Japão);
Índice Brasil;
IFIX (Índice de Fundos de Investimento Imobiliários);
Índice de Sustentabilidade Empresarial;
Conheça os principais tipos de benchmarking
Os principais tipos de benchmarking. Há basicamente dois tipos primários de benchmarking: ...
Benchmarking interno. ...
Benchmarking competitivo. ...
Benchmarking funcional. ...
Benchmarking genérico. ...
Benchmarking na prática.
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No universo da computação, benchmark é o ato de comparar de forma eficiente a performance entre dispositivos utilizando um ou mais programas. Para conseguir compará-los de maneira equivalente, é preciso realizar uma série de testes e analisar inúmeros dados diferentes.
O significado de Benchmarking em Português é ponto de referência. É um processo de pesquisas do desempenho de produtos, processos e serviços entre empresas do mesmo setor.
O benchmarking consiste na pesquisa e conhecimento profundo de quem são os concorrentes do setor e como eles trabalham. É uma investigação contínua de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais entre uma organização e seus concorrentes.
O processo de Benchmarking tem, em geral, 5 fases: planejamento, coleta de dados, análise, adaptação e implementação. Mas a metodologia, mais detalhada, descrita por CAMP (1998) apresenta as seguintes etapas: Identificar os marcos de referência.
A diferença entre benchmark ou benchmarking é, portanto: benchmarking é a identificação e pesquisa de empresas que sejam excelentes em algum aspecto, o qual possa ser copiado ou adaptado. Já benchmark é a empresa que serve de exemplo, pois já apresenta um trabalho muito bom.
Quando usar em quanto? Em quanto é uma sequência formada pela preposição em e pelo pronome quanto, que pode ser indefinido, relativo ou interrogativo. Esta sequência é usada para obter informação sobre a quantidade, o preço e a intensidade de algo.
Benchmark é um parâmetro usado como referência de performance de uma determinada ação, ativo ou fundo de investimento. Benchmarks possibilitam a análise de desempenho do investimento em relação a um indicador pré-definido; o benchmark de um fundo dedicado a ações, por exemplo, pode ser o IBOVESPA, ou o IBRX.
O Benchmark é um padrão de referência do mercado utilizado para avaliar o desempenho de uma estratégia nos negócios, seja no marketing ou até mesmo nos investimentos. Sem a existência de um benchmark não é possível fazer uma avaliação justa de como está o desempenho da sua estratégia.
O que é um Benchmark? O Benchmark é um índice de referência utilizado pelo mercado para avaliar a evolução dos investimentos tomando como base a sua natureza e sua categoria de risco. No mercado financeiro é a ferramenta mais básica e objetiva para se avaliar os investimentos.
Como fazer um benchmarking?
Escolha os principais concorrentes do mercado para analisar. ...
Estabeleça os indicadores de análise. ...
Obtenha os dados. ...
Compare e analise as informações. ...
Faça o levantamento dos pontos altos e baixos. ...
Analisa a abordagem atual e identifica pontos de melhoria.
O benchmarking, de maneira geral, é uma estratégia que tem como objetivo a melhora de todos os procedimentos de uma empresa, nas suas mais diversas áreas ou departamentos. A partir dele, podem ser corrigidas falhas e propostas melhorias que podem fazer a diferença.
Áreas comumente analisadas em benchmarking são: processos de qualidade, métodos para enxugar custos, atendimento ao cliente, gestão do tempo e produtividade, etc. O propósito desse processo é comparar sua empresa com uma referência no mercado — que pode ser mais de uma concorrente — para tirar ideias de melhoria.
Hoje, os tipos de benchmarking mais conhecidos (e as formas pelas quais você pode implantá-los) são:
Benchmarking competitivo. É usado como forma de avaliar e comparar a organização num todo. ...
Benchmarking genérico. ...
Benchmarking funcional. ...
Benchmarking interno.
Benchmarking é a metodologia de analisar os melhores serviços, produtos e práticas empresariais do mesmo ramo, para tomá-los como referência para melhorar o próprio negócio. Esse processo consiste em: ... entender o que eles representam e como podem ser utilizados para beneficiar a empresa e torná-la competitiva.
Falta de mensuração. Uma vez que a organização identificou boas práticas em empresas com realidade semelhante e as colocou em prática, um grande erro pode ser o de não mensurar os resultados obtidos com a implementação.
O 3DMark testa o desempenho de dispositivos que rodam com Android. Ele exibe o resultado do teste através de uma nota e compara com outros dispositivos Android e iOS. Esse aplicativo é compatível com mais de mil dispositivos Android diferentes e é gratuito.
AnTuTu Benchmark
É um dos mais populares apps de benchmark para smartphones e tablets. O app verifica todos os aspectos do smartphone, incluindo desempenho de memória, desempenho de gráficos 3D, gráficos 2D, velocidade de leitura e escrita no cartão SD, desempenho da CPU, desempenho do banco de dados e muito mais.
Além da quantidade de núcleos, outra característica que faz diferença é a velocidade do processador, medida em GHz. Quanto maior o número (1,8 GHz, 2 GHz, 2,2 GHz), mais rápido é o processador. Outra dica importante é fugir de smartphones com menos de 2 GB de memória.
1 – Aplicações do Benchmarking
– A utilização do benchmarking como instrumento de auxílio nos processos de melhoria contínua pode ser aplicada em todos os níveis da organização, e em seus vários contextos. O mais importante é a organização não perder tempo reinventando aquilo que os outros já fazem melhor.
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